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题目内容 (请给出正确答案)
[不定项选择题]

一名优秀的管理者必须善于处理员工的抱怨,下面的方法正确的是()。

A.不要在公共场合讨论员工的抱怨。

B.让员工放松,并告诉他,很高兴找他来谈这件事,很乐意听取他的意见

C.要全神贯注倾听员工的抱怨

D.站在员工的立场着想,表示能理解他的问题,并且找到解决问题的方法

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第1题
在企业中,中层管理者既是管理者,也是被管理者。要想成为优秀的中层管理者,要尽心尽力做一名让公司放心的被管理者。()
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第2题
如何成为一名优秀的讲解员()

A.善于学习、多讲多练

B.不断提高服务意识(一见到来宾,便自然而然产生一种强烈地为来宾提供良好服务的欲望)

C.善于总结借鉴,不断增强语文表达、讲解、人际交往、组织协调、应变能力等

D.培养高尚的情操和很强的自控能力

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第3题
小李是你部门工作绩效最优的一名员工,但他不善合作、特立独行,有时还会因为某些言行得罪其它同事。眼下,你有个项目必须安排他和另一人共同完成。在选择人选时,你会优先选择:()。

A.脾气好、善合作的人

B.对这个项目入手最快的人

C.绩效同小李一样优秀的人

D.小李自己选择最愿意合作的人

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第4题
作为一名优秀的团队管理者,为了快速提升新员工的销售能力,我们可以安排“带教人员”为新员工做演示,加深新员工对打电话环节的切身体会,关于带教人员演示,需要做到哪些方面()

A.充分的准备

B.标准的讲解

C.对演示内容进行总结

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第5题
下列关于个人开发计划的说法,正确的是()。

A.由管理者替员工制定

B.在管理者帮助下由员工自己制定

C.为员工发展做准备

D.只在优秀的员工身上实施

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第6题
一名优秀的企业内部培训师,必须是运用()的高手。

A.表情

B.道具

C.板书

D.语言

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第7题
作为一名基层管理者,你是否以最低的成本投入完成任务,这是他人对你进行评价的主要标准。__是你达到这个标准的最为有效的手段()

A.员工培训

B.领导支持

C.奖励机制

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第8题
优秀的管理者不仅是一个战略型人,还应是一位以点带面,注重细节的工匠式人物。工作中()

A.远离基层员工,保持神秘感

B.出现失误的员工要果断开除

C.要亲力亲为,独揽大权

D.时刻都在优化管理,彰显人性,鼓舞士气

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第9题
根据上述分析,人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施()

A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险,解除员工后顾之忱素员入

B.对具备高亲和需要的员工予以重用,并在组织中培养提拔充当管理者的角色

C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬,并在业务上为其安排富有挑战性的工作

D.对可能成为未来优秀管理者的员工,要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

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第10题
人力资源开发专业人员作为企业人力资源管理者的一部分,其角色必须满足作为一名人力资源管理者的基本要求。在现代企业中,下列选项中不属于人力资源管理者必须扮演的角色的是()。

A.人事管理专家

B.高层管理者的代言人

C.变革的推动者

D.战略合作伙伴

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第11题
要成为一名优秀的饭店服务人员,必须具备__()

A.良好的专业素质

B.优良的职业意识

C.正确的职业心态

D.良好的职业习惯

E.娴熟的职业技能

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