对工程综合巡检中发现的存在评分靠后项目(任一项目)的城市公司,除依据《工程综合巡检管理办法》的相关处罚(述职、警告、通报批评)要求外,对城市公司进行季度绩效扣分处分。工程实测实量单项得分低于80(不含80),每次扣()分
A.10
B.2
C.6
D.4
B、2
A.10
B.2
C.6
D.4
B、2
A.区域拉闸的项目
B.工程巡检安全维度出现2个D及以上
C.工程区域联检发现整改率低于70%
D.因安全原因被政府通报的项目
E.工程巡检安全维度触碰三条及以上二类问题,或一条及以上一类问题
A.工地试验室
B.试验检测机构母体
C.单独签订合同承担的现场检测项目
D.咨询科研类项目
问题一:请找出该项目在实施过程中出现的问题。
问题二:根据以上发现的问题,需找解决问题的方法。
问题三:如何对综合布线工程进行全面的质量管理。
问题四:如何避免类似的问题再次出现。
A.分值汇总计算错误的
B.分项评分超出评分标准范围的
C.评标委员会成员对客观评审因素评分不-致的
D.经评标委员会认定评分畸高、畸低的
A.报财政部门审核认定是否修改
B.当场修改评标结果,并在评标报告中记载
C.重新组织评标委员会进行评审
D.组织原评标委员会重新进行评审
A.工程建设项目货物招标时,同意延长投标有效期的投标人为2个的
B.工程建设项目中提交投标文件的投标人为2个的
C.国外贷款项目机电产品招标投标人为2个的
D.机电产品国际招标中评标时发现实质上满足招标文件要求的投标只有2个
E.政府采购货物招标中招标文件存在不合理条款
A.某单位的设备采购项目,采用竞争性磋商方式,磋商小组经过磋商,推荐了三家成交候选供应商,采购代理机构在整理资料过程中,发现排名第一的候选供应商分值计算错误,于是召集磋商小组重新进行了评审
B.某高校科研设备采购,采用了公开指标方式,在进行分数汇总时,发现评标委员会成员对容观评价因素评分不一致,于是评标委员会当场修改了许标结果,并在评标报告中做了记录
C.某机关事业单位采购一批物质,采用了竞争性谈判方式,经过资格审查符合性审查,有4家合格供应商参与了谈判,确定了报价最低的供应商中标,事后,中标供应商被质疑资格造假,采购代理机构核实后,确实存在问题,邀请谈判小组重新进行了评审
D.某省属事业单位的物业服务项目,采用了公开招标形式进行采购,有10多家供应商参与了投标,经资格审查,有6家资格符合要求,评标委员会最终推荐了3家中标候选人,中标公告发布后,有供应商质疑中标人资格不符合要求