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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,其中包括: ()

A.预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算

B.供应商群体产能下降导致供应不及时

C.货物不符合订单要求

D.采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为

E.呆滞物料增加

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第1题
X公司在采购生产过程中需要大型机器设备,采购经理赵某没有按规定采用招投标的方式进行,而是直接与合作过的D公司签订了设备采购合同,采购设备价款按D公司对外销售的同类设备的价格执行。根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》,以上采购业务主要涉及的风险是()。

A.采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费

B.供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈

C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费

D.采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损

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第2题
事先预警主要是指有关管理层针对可能出现的风险,预先采取或拟订一些必要的防范措施。

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第3题
采购人员造成的风险包括()。

A.采购技能风险

B.采购职业道德风险

C.行为责任风险

D.招投标过程风险

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第4题
金穗贷记卡()是指对金穗贷记卡贷款事前、事中、事后管理各环节可能出现的业务风险进行防范、控制和化解的过程.
金穗贷记卡()是指对金穗贷记卡贷款事前、事中、事后管理各环节可能出现的业务风险进行防范、控制和化解的过程.

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第5题
采购过程中出现的风险程度为中度的不包括()

A.合同执行风险

B.法律合同

C.流程风险

D.素质能力

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第6题
采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。()
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第7题
你正在分析与最近确定的一些即将进行的项目采购相关的几个项目风险。组织的风险承受能力较低,风险管理的首选方法是转移风险。该组织在市场上享有良好声誉,以公平透明著称。以下哪项不是风险转移的有效实例()

A.履约保证金

B.使用成本补偿合同

C.固定总价合同

D.担保

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第8题
确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求,功能和质量指标的设置要充分考虑可能影响供应商报价和项目实施风险的因素。()
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第9题
关于采购管理,下列表述错误的是:()。

A.管理供应商关系所必需的所有活动

B.如果供应商不是由其客户管理,客户关系就将由供应商管理

C.尽可能降低企业暴露于供应市场的风险

D.着眼于在组织内部建立可持续改进的采购过程

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第10题
根据《中华人民共和国政府采购法实施条例》规定,政府采购法第五十二条规定的供应商应知其权益受到损害之日,是指:对采购过程提出质疑的,为各采购程序环节开始之日。()
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