中辉集团是一家专门从事基础设施研发及建造的上市公司。但是,最近几年经营每况愈下,股价也一直处于低迷状态。后经审计发现,中辉集团的管理层在职期间,一味地求稳、缺乏创新精神,导致集团错过了一些很好的投资机会,给集团利益带来了一定的损失。结合上述信息判断,中辉集团存在的公司治理问题属于()。
A.“内部人控制”问题
B.“隧道挖掘”问题
C.剥夺型公司治理问题
D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
A.“内部人控制”问题
B.“隧道挖掘”问题
C.剥夺型公司治理问题
D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
A.甲、乙、丙出资设立一家有限责任公司专门从事走私犯罪活动
B.甲、乙、丙出资设立的公司成立后以生产、销售伪劣产品为主要经营活动
C.某公司董事长及总经理以公司名义印刷非法出版物,所获收入由他们二人平分
D.某公司董事长及总经理组织职工对前来征税的税务工作人员使用暴力,拒不缴纳税款
A.某糕点企业收购一家面粉企业
B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调
C.某企业将旗下三个品牌出售
D.某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手
A.4101制造费用
B.400103生产成本-制造费用
C.400102辅助生产成本
D.5301研发成本
A.湘水公司以其自用办公楼取得某单位研发的专利技术
B.湘水公司以其开发产品换取客户的大型设备
C.湘水公司取得政府无偿给予的土地使用权
D.湘水公司以其开发产品换取被拆迁人持有的房屋
该集团公司非常重视人才的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名,如何从这40名应聘者中选出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)企业选配培训师的基本标准是什么?(14分)
(2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题?(10分)
(3)如何采用无领导小组讨论,它具有哪些优势?(10分)