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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

就固定价格/总价而言变更控制程序安排到位要求对所有的变更作出书面批准项目班子成员

之一曾书面指示供应商在其合同规定的工作范围以外开展工作这一变更导致预算超支200%项目经理处理明显无视指令的项目班子成员应运用哪一种冲突解决方式（）

A．调解

B．强制

C．缓和

D．解决问题

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更多“就固定价格/总价而言变更控制程序安排到位要求对所有的变更作出…”相关的问题

第1题

通常用于紧急工程施工的是（)。

A.固定价格

B.可调价格

C.固定总价

D.成本加酬金

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第2题

买方和卖方为初级工程师、高级工程师、建筑师和其他预定义的角色设置费率。这适用于哪种类型的合同（)

A.具有经济价格调整合同的固定价格

B.固定价格激励合同

C.总价合同

D.工料合同

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第3题

在进行自制或购买决策后 ,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：

A.总价承包合同

B.固定价格激励合同

C.成本加比例成本合同

D.单价合同

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第4题

关于成本基准管理的描述，不正确的是（)。

A.成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算

B.只有通过正式的变更控制程序才能变更

C.成本基准之上增加应急储备得到项目预算

D.成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

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第5题

平台的在途物资是指对订货到位而言，是指已经______，但尚未到达平台的物资。

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第6题

项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准，项目经理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节，项目经理应制定下列哪一项（)

A.变更控制程序

B.问题日志

C.干系人管理计划

D.干系人登记册

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第7题

NGQP25《产品检试验及放行控制程序》规定对炼铁、炼钢用辅料，科技质量部对有试验条件的每批进行试验，出具试验报告并判定;对无试验条件的依据供方提供的证明文件每批进行验证，出具验证报告并判定，必要时安排抽检。（)

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第8题

编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？

A.进度变更控制程序

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务水平协议

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第9题

首席审计执行官评估和报告控制程序的职责包括:

A.保持组织的治理过程

B.与管理高层和审计委员会就内部控制的年度判断意见进行沟通

C.监督内部控制流程的建立

D.仅在内部审计活动的基础上做出个别的评估

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第10题

线路维护部门应结合实际情况，安排值班，确保()、通知到位。线务员应确保()联系到人。

线路维护部门应结合实际情况，安排值班，确保（)、通知到位。线务员应确保（)联系到人。

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