题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
(2017年,方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构,启动了新一轮战略变革,为了减少变革的阻力,该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训,并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组,方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及()
A.变革的节奏
B.变革的范围
C.变革的方式
D.变革的管理方式
答案
BD
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A.变革的节奏
B.变革的范围
C.变革的方式
D.变革的管理方式
BD
A.5G+边缘计算
B.5G+万物互联
C.5G+AI
D.5G+AICDE
A.公司必须向互联网提出申请,得到创造主页的许可,从事电子商务
B.公司若想保持内部数据的安全性,必须应用防火墙
C.希望在互联网上参与电子商务活动的公司必须遵守互联网供应商联盟建立的安全标准
D.上述说法都正确
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
A.2010年之前,物联网主要表现为RFID技术在物流,零售和制药领域的广泛应用
B.2010-2015年,电子标签和传感器网络集成,实现物品之间的信息互联
C.2015-2020年,互联物品进入智能化全面发展
D.2020年之后,逐渐进入全面智能化的物联网
A.系统互联应仅通过接口设备(前置机、接口机、通信服务器、应用服务器等设备)进行,特殊情况下可以直接访问核心数据库
B.接口设备上的应用只能包含实现系统互联所必须的业务功能,不包含信息系统的所有功能
C.禁止明文传输,传输的敏感数据必须经过加密,可以采用加密传输协议,如HTTPS,对于密码、密钥必须在传输进行加密
D.各种收发数据、消息的日志都应予以保存,以备审计与核对