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[判断题]

项目业主预算与项目承包商预算之间不存在紧密关系。()

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第1题
项目业主与承包商的成本预算之间不存在紧密关系。()
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第2题
按照不同客体进行的项目成本预算分类包括()。

A.项目承包商成本预算

B.项目支出预算

C.项目业主成本预算

D.项目收入预算

E.项目业主的支出预算

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第3题
详细的项目业主收入预算确定方法包括()。

A.项目业主收入预算的类比法

B.项目业主收入预算的目标利润法

C.项目现金流量表的方法

D.项目现金流量图的方法

E.项目现金甘特图的方法

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第4题
项目论证与评估的主体包括()。

A.项目业主或发起人

B.项目实施者或承包商

C.贷款银行或融资者

D.政府或主管部门

E.社区

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第5题
市场营销控制过程主要包括以下哪几个步骤?()

A.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入,及时采取正确的行动,以此弥补目标与业绩之间的差距

B.管理部门设定具体的市场营销目标,通常对不同的营销活动或单独的项目,如新基金的发行等制定不同的预算

C.衡量企业在市场中的销售业绩,检查销售时间表是否得到执行

D.分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因等。

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第6题
项目经理遇到了项目预算的挑战。在项目伊始,他得到了一百万美元的项目预算,这些预算分别如下:200,000美元用于材料支出;100,000美元用于差旅;100,000美元用于资本折旧。项目开始后,在有限的资金预算中,新的需求出现了那就是需要额外的50,000美元来支付给工人,但是项目经理不能得到额外的资金。因为项目进度十分紧张且不能延期,项目经理应该怎么做()

A.与项目发起人协商,继续项目之前获得足够的预算

B.与项目团队协商,继续项目之前获得一份意见

C.要求更多的时间来交付项目

D.接受预算短缺作为一项风险,并继续项目

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第7题
各部门预算支出为与部门预算收入相对应的支出,包括()。

A.基本支出

B.项目支出

C.财务支出

D.税收支出

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第8题
在项目成本确定的过程中,下列所获得的项目成本计划与实际的差异为5%及以上的方法是()

A.项目成本预算

B.项目成本初步估算

C.项目成本详细估算

D.项目成本设计估算

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第9题
光明公司只生产一种产品。相关预算资料如下: 资料一:预...

光明公司只生产一种产品。相关预算资料如下: 资料一:预计每个季度实现的销售收入(含增值税)均以赊销方式售出,其中60%在本季度内收到现金,其余40%要到下一个季度收讫,假定不考虑坏账因素。部分与销售有关的数据如表1所示: 表1 单位:元 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 预计销售收入 234000 234000 257400 257400 期初应收账款 41600 第一季度销售当期收现额 A 第二季度销售当期收现额 B 第三季度销售当期收现额 第四季度销售当期收现额 C 经营现金收现合计 234OOO 248040 257400 资料二:预计每个季度所需要的直接材料均以赊购方式采购,其中50%于本季度内支付现金,其余50%将于下个季度付讫。假定不存在应付账款到期支付能力不足的情况。部分与直接材料采购预算有关的数据资料如表2所示: 表2 单位:元 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 预计材料采购成本 140400 140400 152100 154440 期初应付账款 10000 70200 E F 第一季度采购当期支出额 第二季度采购当期支出额 第三季度采购当期支出额 第四季度采购当期支出额 G 材料采购现金支出合计 D H 根据资料一、二,下列选项正确的有()。

A、表1中用字母表示的A、B、C数值分别为140400元、140400元和154400元

B、表2中用字母表示的D、E、F数值分别为80200元、70200元和66050元

C、表2中用字母表示的G、H数值分别为77220元和153270元

D、预算年度年末应收账款余额为102960元

E、应付账款年末余额87220元

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第10题
需求单位提报的实际需求不必满足哪项要求__。

A.附件内容提供可编辑版及PDF签字扫描版

B.如创建需求时的行项目未完全列明,提交预算明细

C.货物采购的预算明细包含物料编码

D.总计价格与预算金额一致

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第11题
某风险事件已经发生并产生了占总项目成本15%的影响,下列哪些行动是最合适的措施?

A.通知正确的项目干系人

B.更新项目预算

C.控制成本

D.与团队成员一起采用集体自由讨论的方式

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