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更多“公司考核的流程为风控综合部收集信息，出具《考核审批表》，最终…”相关的问题
第1题
成本部属于综合协调组，主要负责组织协调落实领导小组部署的各项任务，收集上报疫情防控信息，定期组织领导小组会议，统筹安排疫情期间公司生产经营，协调解决有关重大问题等工作。财务部属于防控监督组，对公司疫情防控各项措施进行监督，对疫情中出现的风险及时预警及违规纠正（）
第4题
客户收货数量或品质出现与订单要求不一致的，应该（）
A．发现异常后4个小时内物流公司拍照反馈至支持组跟单员及物流组B．支持组跟单员书面将异常反馈至仓库，物资部组织与支持部主管约物流公司一起监控复查，出具书面查核结果，复查监控必须有物资部与物流公司代表在场一并翻查（《装车数量查核结果》）C．支持部安排核实客户收货情况D．物流组与物流公司收集运输信息并跟踪整个异常处理
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第6题
铁塔公司为加强对下级单位的风险管控、支撑企业经营管理，提出“单塔核算、精细管控”的管理要求。以下对于单站核算描述不正确的是（)。
A.每个站址出具独立的损益表
B.支撑单站的考核管理，易于落实经营主体责任
C.由每个站址的负责人在月末出具损益表
D.业财一体化和自动核算能力是单站核算的基础
第10题
市公司营销部是公司营业厅管控规范的执行部门，主要负责以下工作（）
A.负责组织开展本地营业厅音视频日常监控和明查暗访工作
B.负责组织调查上级下发的本地营业厅音视频监控和明查暗访发现问题，并落实整改，及时反馈调查情况
C.负责调查、收集相关证明材料，向上级提出要求本地营业厅音视频监控和明查暗访督办、整改非责任问题的申诉
D.负责本地营业厅音视频监控报备信息的收集、审核，及时向上级报送
E.负责定期分析本地营业厅音视频监控和明查暗访情况，形成月度分析报告，开展评价与考核
