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搞山头主义、团团伙伙必将受到惩处
某区原区委书记弓某某、原区长唐某某、原副区长苏某某、原区长助理张某某等人在当地组成了一个小团体。该小团体共涉及13名领导干部，其中10人分别是区委、区政府、区级有关部门和乡(镇)的“一把手”。当地的干部私下经常议论说，要想“升官发财”必须想办法挤入“弓某某的小圈子”。弓某某在任区委书记期间，因原副区长苏某某、原区长助理张某某、区财政局原局长徐某某、区房管局原局长何某某、某镇原党委书记朱某某、某镇原党委书记江某某等人都是“重点部门和乡(镇)的主要领导”、“干事精明”，又是“区本土干部”，弓某某一直把他们视为“得力干将”和 “心腹”，纳入自己的“小圈子”。弓某某的“小圈子”经常在一起吃饭、打牌。春节、五一、国庆等节假日，他们都要邀请家人，一起到国内外风景名胜区用公款旅游，春节还要在一起吃“团圆饭”，在当地造成恶劣影响。
请简要分析并指出案例中所涉及人员具体违反了《中国共产党纪律处分条例》的哪些规定，如何处分？
A.专门14
B.业余
C.偶尔
D.主要
A.制止测绘和将数据回传行为
B.将两人扣留
C.扣押测绘器材
D.将两人移送上级军事机关
李明经理的管理难题
李明和王伟分别是一家服装公司中两个不同部门的经理，在某一天上班的路上，两人彼此讨论着自己的工作。在交谈中发现，李明特别为两个助手伤脑筋。他抱怨说：“这两个人在刚进公司时，我一直耐心地告诉他们，在刚开始工作时，凡是涉及到报销和订货的事都要事先与我商量一下，并叮嘱他们，在未了解情况之前，不要对下属人员指手画脚。但是，到现在都快一年了，他们还是什么事情都来问我。例如，张峰上星期又拿一笔不到1000元的报销单来问我，这完全是他可以自行处理的嘛!两周前，我交给孙文一项较大的任务，叫他召集一些下属人员一起搞，而他却一个人闷头搞，根本不叫下属来帮忙。他们老是这样大小事情都来找我，真没办法。”
几乎与此同时，李明的两位助手也在谈论着自己的工作。张峰说：“上周我找李明，要他签发一张报销单。他说不用找他，我自己有权决定。但在一个月前，我因找不到他曾自己签发过一张报销单，结果被财务部退了回来，原因是我的签字没有被授权认可。为此，我上个月曾专门写了一个关于授权我签字的报告，但他一直没有批下来，我敢说我给他的报告他恐怕还锁在抽屉里没看呢!”孙文接着说：“你说他的工作毫无章法，我也有同感。两周前，他交给我一项任务，并要我立即做好。为此，我想得到一些人的帮助，去找了一些人，但他们却不肯帮忙。他们说除非得到李明的同意，否则他们不会来帮我。今天是完成任务的最后日期，我却还没有完成。他又要抓我的辫子，把责任推给我了。我认为，李明是存心这样的，他怕我们搞得太好抢他的位子……”。
请根据上述案例材料，回答下面的问题：
(1)从本案例中，请你谈谈授权与分权有何区别？
(2)你认为李明应如何改进与两位助手之间的关系？
