公司以打造最具竞争力的供方集群和制造集群，打造全物流过程的竞争优势为目标，制定供应商分类管理制度，优化()布局。通过制定并实施供应商分级管理制度，优化()，构建与产品市场定位一致的供应链体系;健全和完善竞品信息数据库，实现技术、质量、成本与竞品的全面对标，明确提升目标。