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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

企业某新产品开发成功的概率为80%，成功后的投资报酬率为40%，开发失败的概率为20%，失败后的投资报酬率为-100%，则该产品开发方案的预期投资报酬率为（)。

A.20%

B.18%

C.12%

D.40%

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第1题

某公司在进行市场调研，以决定是否推出一款新产品。调研得出的结论是：出现有利结果的概率为60%，出现不利结果的概率为40%。如果结果有利，则产品成功的概率为70%;如果结果不利，则产品失败的概率会达到75%。如果产品成功，该公司预期年利润将达到5000000元;如果产品失败，该公司每年将损失2000000元。那么，这款新产品的年利润期望值为()。

A.1500000元

B.1640000元

C.2000000元

D.2650000元

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第2题

某企业试开发一项新技术，发生研究开发费用共计200万元，其中，满足资本化条件的开发支出为120万元。开发成功后申请专利权时，发生律师费及注册费等10万元，另发生广告宣传费5万元。该项技术的入账价值为()万元。

A.120

B.135

C.130

D.200

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第3题

2018年3月1日，某企业开始自行研发一项非专利技术，2019年1月1日研发成功并达到预定可使用状态。该非专利技术研究阶段累计支出为300万元（均不符合资本化条件），开发阶段的累计支出为800万元（其中不符合资本化条件的支出为200万元），不考虑其他因素，企业该非专利技术的人账价值为（）万元。

A.800

B.900

C.1100

D.600

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第4题

（一）某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有

（一）

某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

根据以上资料，回答下列问题：

71.该企业原来的经营战略是（）。

A.核心竞争力战略

B.最低成本战略

C.多元化战略

D.差异化战略

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第5题

企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品，称为（)。

A.品牌拓展

B.品牌转移

C.品牌更新

D.品牌再定位

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第6题

（三）某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超

负荷工作，该企业产品在市场有…定的竞争能力．企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度．该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品投放市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后．认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。请分析案例，并回答下列问题。

第80题：企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是()。

A．职能部门职责不清 B．管理层次太多

C．管理幅度过大 D。管理水平不高

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第7题

（)是指企业紧跟本行业实力强大的竞争者，迅速仿制竞争者已成功上市的新产品来维持企业的生存和发展。

A.冒险或创业战略

B.进取战略

C.紧跟战略

D.保持地位或防御战略

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第8题

你负责某银行的一个新产品开发工作，你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的 80%，即是一个 _____ 例子？

A.基准

B.统计抽样

C.基础

D.运营的定义

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第9题

麓山公司自行研发一项新技术，累计发生研究开发支出800 万元，其中符合资本化条件的支出为 500 万元。另外，在达到预定用途前发生专业服务费用 80 万元。研发成功后向国家专利局提出专利权申请并获得批准，实际发生注册登记费 8万元;为使用该项新技术发生的有关人员培训费为 6万元。假定不考虑其他因素，麓山公司该项无形资产的入账价值为()万元。

A.508

B.594

C.588

D.808

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第10题

设P1表示基金经理正确地预测到牛市的概率，P2表示基金经理正确地预测到熊市的概率，成功概率的计算公式为：()。

A.成功概率=P1+P2

B.成功概率=1 -P1- P2

C.成功概率=P1×P2

D.成功概率=P1+P2-1

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