某国有化工厂为了进一步提高企业管理水平,于1991年开始与某大学合作开发管理信息系统,2002年10
A.采取枝术措施,节约材料
B. 加强材料管理,降低材料消耗
C. 实行现场材料承包责任制,提高经济效益
D. 实行材料浪费惩罚制度
E. 实行材料节约奖励制度,提高节约材料的积极性
,保证企业的安全生产能力不下降,特委托相关中介机构对本企业进行安全生产评价,即进行第三方评价。在第三方评价前,此建筑工程公司先进行了自我评价工作,准备向委托的评价机构提供自我评价的报告。在企业自我评价时,企业的相关安全管理现状是:
1.安全生产管理评分表中,企业建立了安全生产责任制度,但对执行安全生产责任制度的考核不全面。应扣2分。()
A、正确
B、错误
2.设备和设施管理评分表中,安全标志项目中,企业制定了施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定并做到定期检查实施情况。应得20分。()
A、正确
B、错误
3.安全技术管理评分表中,安全技术交底项目:企业制定了安全技术交底规定并有效落实了各级安全技术交底,交底有书面记录,履行了签字手续。应得25分。()
A、正确
B、错误
4.企业市场行为评分表中,资质、机构与人员管理项目:企业建立了安全生产管理组织体系(包括机构和人员等)及人员资格管理制度,按规定设置了专职安全管理机构并配足了安全生产专职管理人员,制定了对分包单位资质和人员资格管理的制度井严格按制度执行。应得30分。()
A、正确
B、错误
为进一步提高市场竞争里,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力量,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品市场后,消费者反响不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。
第95题:企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是()。
A.职能部门职责不清
B.管理层次太多
C.管理幅度过大
D.管理水平不高
第80题:企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是()。
A.职能部门职责不清 B.管理层次太多
C.管理幅度过大 D。管理水平不高
A.魅力
B.优美
C.安定
D.美丽
A.二级公司做实步伐加快
B.金融、类金融业务整合具备平台条件
C.物流板块业务集中度提高
D.板块专业化管理水平提高
E.进一步健全了市场化运营机制
A.戒毒治疗
B.康复指导
C.救助服务
D.ABC都是