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[多选题]
绩效考评的方法包括以下哪些选项？（)
A.等级评估法
B.目标考评法
C.重要事件法
D.配对比较法
E.全方法评估法
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绩效考评方法可分为哪几类？各类绩效考评方法分别采用哪些效标？(P207～219)(16 分)
请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（）。
A．以基层为起点，由基层部门的领导对其指数下级进行考评，形成由下而上的过程。
B．以员工为起点，由管理者对员工进行考评
C．在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效
D．完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评
E．对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（）。
A 以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程
B 以员工为起点，由管理者对员工进行考评
C 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效
D 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评
E 对高层进行考评的内容主要是高 层管理人员的工作能力与态度
财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高还是按照最低成绩打分？此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当？财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正么？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题？(10分)
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题，提出具体对策。(10分)
A.考评有客观依据
B.缺乏量化的考评标准
C.可用于考评团队绩效
D.受考评者主观因素的制约和影响
E.通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效
