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[主观题]

以下因素中,哪一个对项目沟通需求有最大的影响? a. 利害关系者职责关系 b. 外部信息需求 c. 技术

以下因素中,哪一个对项目沟通需求有最大的影响?

a. 利害关系者职责关系

b. 外部信息需求

c. 技术的可用性

d. 项目组织结构

e. 期望的项目人员招募

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第1题
以下各因素中,哪一个对项目沟通要求影响最大?

A.项目干系人职责关系

B.外部信息需求

C.技术可利用性

D.项目的组织结构

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第2题
在下列因素中哪一项对项目沟通要求的影响最大() A.干系人职责关系 B.外部信息需求

在下列因素中哪一项对项目沟通要求的影响最大()

A.干系人职责关系

B.外部信息需求

C.可以利用的技术

D.项目的组织结构

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第3题
以下哪一个因素对团队沟通贡献最大?() A.外部反馈B.绩效评价C.项目经理解决团队的

以下哪一个因素对团队沟通贡献最大?()

A.外部反馈

B.绩效评价

C.项目经理解决团队的冲突

D.同地集结

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第4题
关于评标方法,以下说法的是:()A、政府采购招标评标方法分为最低评标价法、综合评分法和性价比法
关于评标方法,以下说法的是:()

A、政府采购招标评标方法分为最低评标价法、综合评分法和性价比法

B、采用最低评标价法评标,评标程序更简单,经过资格性审查和符合性审查后,评标只需要对合格投标人的投标报价进行从低到高的排序,将投标报价最低的供应商确定为中标候选人即可

C、采用综合评分法评标时,要将采购需求中除实质性条款外的其它因素用折算后的分值体现。评标因素一般包括价格、商务、技术和服务四部分内容,货物、服务和工程三类项目,由于招标特点不同,有各不相同的评标因素

D、性价比法最大的优点是能排除供应商报价之间的横向干扰,此外它还能直观反映采购人对价格的关注程度,实现投标人之间直观的横向比较,计算与其它方法相比也较为简单

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第5题
一个项目包含多名相关方,50名团队成员,多个工作现场,以及相关方和团队成员可能需要在项目过程中任何时间查看的大量信息文件。若要解决项目的信息需求,项目经理应使用哪一个沟通方式?()

A.交互式沟通

B.推式沟通

C.拉式沟通

D.发送-接收

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第6题
在客户满意度提升中,以下哪一个因素对提高客户的实际获得值有重大影响()。

A.降低客户成本

B.标准服务流程执行

C.增加服务内容

D.强化客户服务感知

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第7题
以下哪项是项目失败的主要原因?A、 缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少项目计划B、

以下哪项是项目失败的主要原因?

A、 缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少项目计划

B、 没有高层管理的承诺和支持,项目团队不和谐,项目经理领导不力

C、 客户需求职认识不充分,项目团队成员分散在不同地方,在项目交付前没有和客户充分沟通

D、 组织因素,客户需求认识不充分,项目需求不明确,计划编制和控制不力

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第8题
以下哪一个选项不属于影响定价决策的外部因素?()

A.竞争对手

B.经济条件

C.企业员工多少

D.市场和需求的性质

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第9题
一个会影响项目队伍的约束因素是——() A.现有机构的组织结构B.项目队员间沟通不良C

一个会影响项目队伍的约束因素是——()

A.现有机构的组织结构

B.项目队员间沟通不良

C.模糊的人员需求

D.团队的士气

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第10题
项目生命周期中,哪个阶段对项目资源的需求最大()?

A.启动

B.计划

C.实施

D.收尾

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