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第4题
项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后，发现，已任命了三名资深分析师，该例属于下列那一项（)
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
第6题
关于团队的发展阶段，说法不正确的是（）。
A.团队发展的四个阶段是一个标准模型，不存在各阶段之间的来回波动
B.一支团队的发展就好像植物的生产过程，通常要经历一系列的阶段
C.团队发展的四个阶段只是一个理想模型
D.各个发展阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动
第8题
团队发展一般经过如下四个阶段。
A.形成阶段---震荡阶段----规范阶段----执行阶段
B.形成阶段---传统阶段----震荡阶段----规范阶段
C.形成阶段---规范阶段----执行阶段----评估阶段
D.形成阶段---执行阶段----评估阶段----反馈阶段
