A.预估<100万元在事前审批系统自动生成工程指令单
B.外判设计院负责的签证变更及变更联系单,由乙方合同负责人(现场工程师)在协同平台发起事前申报流程
C.博意设计院负责的签证变更及变更联系单,不需要发起事前申请,完工后由乙方合同负责人(现场工程师)在协同平台直接发起完工确认流程
D.签证施工影像资料要求照片上需显示日期,施工部位及施工前、中、后,照片体现内容须与该签证的现场施工内容一致
A.无论现场签证还是设计变更,都是由乙方工程师来发起完工验收申请的
B.无论现场签证还是设计变更,都是在APP上发起完工验收申请的
C.无论现场签证还是设计变更,都是必须要上传附件的
D.无论现场签证还是设计变更,都是要基于立项申请单才能发起完工验收申请的
【案例7】某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了某项工业建筑的地基强夯处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定,根据施工合同专用条款的规定,按施工图预算方式计价,乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项工程首先向监理工程师申请质量认证,取得质量认证后,向造价工程师提出计量申请和支付工程款。
工程开工前,乙方提交了施工组织设计并得到批准。
问题
(1)在工程施工过程中,当进行到施工图所规定的处理范围边缘时,乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下,为了使夯击质量得到保证,将夯击范围适当扩大。施工完成后,乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求,但遭到拒绝。试问工程师拒绝承包人的要求合理否?为什么?
(2)在工程施工过程中,乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。试问变更部分合同价款应根据什么原则确定?
(3)在开挖土方过程中,有两项重大事件使工期发生较大的拖延:一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的时间;二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发,造成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏,施工设备损坏,运进现场的部分材料被冲走,乙方数名施工人员受伤,雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。试问工程师应如何审理?
A.乙方发起,甲方项目现场审批,甲方签发,ERP成本分摊,甲方内部审批,乙方发起完工确认,甲方项目现场审批,甲方签发,ERP成本分摊,甲方内部审批,项目部批量打印并盖章,乙方单位定期领取
B.乙方发起,甲方项目现场审批,ERP成本分摊,甲方内部审批,乙方发起完工确认,项目部批量打印并盖章,乙方单位定期领取
C.乙方发起,甲方项目现场审批,甲方签发,ERP成本分摊,甲方内部审批,项目部批量打印并盖章,乙方单位定期领取
D.乙方发起,甲方项目现场审批,甲方签发,ERP成本分摊,甲方内部审批,乙方发起完工确认,甲方内部审批,项目部批量打印并盖章,乙方单位定期领取
按照“施工合同”,当乙方负责采购材料设备时()。
A.监理工程师有权验收材料设备,对不合格的材料设备,由乙方运出施工现场,重新购置,甲方承担由此发生的费用
B.监理工程师不能按时到场验作,以后验收发现材料设备不合格,仍由乙方修复或拆除及重新采购,费用由甲方承担
C.监理工程师无权验收材料设备
D.监理工程师有权验收材料设备,对不合格的材料设备,由乙方运出,施工现场,重新采购符合要求的产品,并承担由此发生的费用
A.现场签证审批(>100 万)的事前审批关键节点最长时限:区域造价负责人5天
B.≤50 万的完工确认及定价流程,施工方在完工之日起,最长15天之内发起
C.≤50 万的完工确认及定价流程,施工方发起至移动协同平台后,7天内完成审批转至ERP平台
D.50~100 万的完工确认审批流程,审批合计最长时长为67天