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[主观题]

诸如强矩阵、平衡矩阵和弱矩阵等术语,当用于项目机构中的矩阵结构时是指——() A.机构

诸如强矩阵、平衡矩阵和弱矩阵等术语,当用于项目机构中的矩阵结构时是指——()

A.机构达到目标的能力

B.项目队员之间及其与项目经理之间的接近

C.项目经理对团队资源拥有权威的程度

D.队员们团结合作的程度

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第1题
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是() A.组

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是()

A.组织达成目标的能力

B.项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离

C.项目经理对项目小组资源的控制能力

D.项目小组成员合作的程度

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第2题
矩阵型组织架构包括()。

A.平衡矩阵

B.弱矩阵

C.强矩阵

D.职能型

E.非平衡矩阵

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第3题
矩阵组织包括以下几种类型()。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第4题
()保持了较多的职能型组织特征,项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第5题
()具备较多的较多的项目性组织特征一有专职的、权力很大的项目经理。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第6题
根据拉林与高伯利的研究结果,认为在选择项目组织形式时,()组织形式是比较有效的,而其他组织形式一般是无效的或仅边缘有效。

A.项目式

B.项目矩阵(即强矩阵)

C.平衡矩阵

D.职能矩阵(即弱矩阵)

E.职能式

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第7题
某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织,只有导演是全职的,导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是()。

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.平衡矩阵型

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第8题
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A.弱矩阵型

B.强矩阵型

C.平衡矩阵型

D.职能型

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第9题
()是指,职能部门控制资源,项目经理对资源没有直接控制权,只负责准备进度计划,更新项目状态,充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第10题
在哪种组织中,采购经理的角色最有可能是兼职()

A.职能型

B.弱矩阵

C.强矩阵

D.A和B

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