如果结果不匹配，请 
更多“对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。()”相关的问题
第1题
要起到效果，风险管理过程应该是
A.主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段
B.贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别
C.包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略
D.注意高层管理认为中关键的风险
第2题
已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻, 项目经理应该安排
处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件？
点击查看答案
a. 当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间
b. 意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期
c. 仅在风险管理计划制定期间
d. 意外事件规划主要地在项目设计阶段进行
第4题
关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（)。
A.经济措施是其他各类措施的前提和保障
B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差
C.经济措施是财务人员所采用的措施
D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期
第6题
项目管理流程描述．组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此
一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（）
点击查看答案
A．是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B．由项目的周期决定的
C．与对项目工作的描述和组织有关
D．在每个应用领域都是类似的
第8题
由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要（)。
A.正式通知项目的相关利益主体
B.获得客户的正式承认
C.总结经验教训
D.准备一个绩效报告
第9题
现金的通货膨胀、政策的不稳定和来自国家和地方政府及特殊利益团体间的竞争都会影响国际
项目管理。国际项目的项目经理应认识到跨文化氛围的主要因素，并将重点放在—— （）
点击查看答案
A．建立一个绩效报告系统
B．建立一个系统来管理沟通
C．为信息的发布建立一个进度计划以满足对信息沟通的需求
D．对正规的书面项目报告要利用翻译服务
第10题
你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性小型网络建设的国际项目。在工作了 10 天之后，一个主
要的政治激进分子在一次不幸的悬挂物下滑的意外事故中丧生了。他的死亡在这个国家引发了全国性的群众暴动。
点击查看答案
工作无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的风险一般要求
a. 要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展，以此来把风险管理计划摆在第一位
b. 用灾难补救的行为来代替风险管理
c. 周期性的风险审计和项目风险评估
d. 建立一个知识库或风险数据库，以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础
第11题
薪酬预算和薪酬控制是不可分割的整体：企业的薪酬预算需要通过薪酬控制来加以实现，而在薪酬控制过程中对薪酬预算的修改则意味着新一轮薪酬预算的产生，它们是持续不断地贯穿于薪酬管理的整个过程中的。（)
此题为判断题(对，错)。
