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[单选题]
你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利你的第一步是
A.同每个小组成员单独会面讨论任务分配
B.准备一个责任分配矩阵并发给每个成员
C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D.举行项目动员大会
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A.同每个小组成员单独会面讨论任务分配
B.准备一个责任分配矩阵并发给每个成员
C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D.举行项目动员大会
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A．单独与每个队员讨论任务的分派
B．准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C．将项目计划和WBS分发给团队
D．召开一个项目启动会议
A.12,6,3
B.9,6,3
C.3,2,1
D.6,3,1
A．让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目，以便在项目进行过程中为你的项目提供建议
B．应用自动软件成本估计技术
C．应用结构化的方法进行风险管理
D．审查加入团队的队员资格
A．比较选择技术，辨别各自的优缺点
B．如果适用于项目，使用公司应用最多的技术
C．使用大多数小组成员都了解的方法
D．明确本公司管理的哲学和意愿
某企业准备投资一个新项目，资本成本为10%，分别有甲、乙、丙三个方案可供选择。(1)甲方案的有关资料如下： 金额单位：元
(2)乙方案的项目寿命期为8年，静态回收期为3．5年，内部收益率为8%。 (3)丙方案的项目寿命期为10年，初始期为2年，不包括初始期的静态回收期为4．5年，原始投资现值合计为80000元，现值指数为1．2。 要求： (1)计算甲方案的下列数据：①包括初始期的静态回收期；②A和B的数值；③包括初始期的动态回收期；④净现值。 (2)评价甲、乙、丙方案是否可行。 (3)按等额年金法选出最优方案。(4)按照共同年限法确定最优方案。
A．行政层级式
B．职能制
C．矩阵式
D．直线一参谋制
A.等待，直到最后时刻再这样做
B.向客户素要一份意向书
C.向管理层解释在此时这样做不合适
D.只开始收集个人简历，但不做出任何资金承诺
