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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

那一个是获得项目信息以降低项目风险总量的最精确的方法? a. 观察当前项目 b. 应用集体讨论方法

那一个是获得项目信息以降低项目风险总量的最精确的方法?

a. 观察当前项目

b. 应用集体讨论方法决定风险

c. 使用以前类似项目的历史数据

d. 敏感分析

e. Delphi 技术

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第1题
投资银行在项目融资中的作用可以表现为:()。

A.项目的可行性与风险评估

B.确定项目的资金来源、承担的风险及筹措成本

C.估计项目投产后的经营风险

D.通过贷款人获得承诺,以彻底消除项目风险

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第2题
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是:

A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响

B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略

C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制

D.识别可能存在的替代方案

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第3题
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下不能证明这样做的好处的是()。

A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响

B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略

C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制

D.识别可能存在的替代方案

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第4题
下列说法那一个是http协议CDN分发中的关键header信息()

A.referer

B.Content-type

C.Cache-Control

D.User-Agent

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第5题
在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个
关键的因素,如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是:

a. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法

b. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响

c. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值

d. 不断的寻找保险公司以规避风险

e. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点,它从没有同估计值正好相符

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第6题
以下哪项不是制定项目交付流程的主要作用()

A.增加客户满意度

B.明确责任分工

C.降低项目风险

D.提高工作效率

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第7题
1-3:项目风险管理,是项目管理组织综合运用多种方法、手段和工具辅助项目管理者管理项目风险,理解项目出现偏差的危险信号,尽可能早地采取正确的行动,不计成本地降低不利后果()
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第8题
针对风险评估的结果,为降低风险所造成的损失而制定风险应对措施的过程,从而提高项目目标实现的可能性指的是()

A.项目风险分析

B.项目风险应对

C.项目风险控制

D.项目风险管理

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第9题

获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是()。

A.采用头脑风暴技术识别风险

B.利用以前类似项目的历史数据

C.灵敏度分析

D.DELPHI技术

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第10题
获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是:

A.采用头脑风暴技术识别风险

B.利用以前类似项目的历史数据

C.灵敏度分析

D. Delphi技术

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