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[判断题]

根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,加强资产管理,提升企业资产质量聚焦两金居高不下的问题,常专结合加强双清工作,重点突破逾期应收款项回收、长期已完未验资产确权,提升两金资产周转率()

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第1题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,2023年是三年行动提升年,总结提炼、持续提升,达到年度目标()
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第2题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,收入确认率每年提高1个百分点()
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第3题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,要快速提升已完未结项目利润在企业利润中的占比,加大考核权重,做实企业利润()
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第4题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,抓好项目铁三角队伍建设,突出项目经理的管理核心作用,对现有项目经理进行大商务管理集中培训考核,引导项目经理历经技术、商务双岗位培养模式()
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第5题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,强化经济效益为中心的目标导向,科学确定企业和项目管理者的共同目标,突出价值创造、效益提升,明晰管理创效责任,建立与价值创造和经济效益紧密挂钩的考核分配机制()
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第6题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,严格商务人员岗位标准,把好入门关,按照懂技术、懂管理、懂经济、善商务的总体要求,搭建商务人才实践锻炼职业发展平台()
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第7题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,临时工程要突出强本简末、安全高效的原则,严格进行专项方案设计、结构检算和经济比选,按规定程序报批执行()
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第8题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,分包管理是项目管理重要环节,要从严把分包企业资格能力准入关入手,健全完善队伍选用和考核评价管理机制,严格按照严管善待、合作共赢、优胜劣汰原则,注重培育优秀分包企业和协作队伍()
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第9题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,为降低事故事件和返工返修成本需加强质量策划,推行质量管理标准化,树立用工作质量保证工序质量,用工序质量保证产品质量的理念,提高工程建造品质,提升企业品牌形象,为价值创造提供品质保障()
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第10题
根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定,通过加强收尾项目管理堵住效益流失漏洞、提升两金压降效果,原则上项目工期或产值过半后三个月内,应完成收尾结算策划审批下达,原则上合同额30亿元以上的项目结算策划与实施推进由二级公司直接负责()
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第11题
根据陈文健总裁在中国中铁项目管理提升会上的讲话精神,在项目层面强化不懂商务的项目经理是不称职的项目经理理念()
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