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[单选题]

项目管理总结中（)对项目完工总结报告的准确性、适宜性进行审核。

A.项目总工

B.项目经理

C.二级单位相关部门

D.公司项管部

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第1题

工程竣工前2个月，项目各部门负责人按照《项目部管理总结计划表》分工，编写项目总结报告。（)

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第2题

农业推广项目总结的方法有（)

A.指导与咨询服务

B.召开各类座谈会

C.做广告宣传

D.撰写项目实施的总结报告

E.资料整理

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第3题

生产特点和管理要求对成本计算的影响,集中地表现在（)的确定上。

A.成本计算对象

B.产品成本计算期

C.完工产品与在产品之间的费用分配方法

D.产品成本项目

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第4题

项目经济运营分析会议管理要求为，对当期商务策划情况、（)进行总结分析，制定纠偏措施，提出改进方案（)

A.采购效益情况

B.经济活动情况

C.预结算管理

D.项目目标管理

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第5题

你正在管理一个为期个月的项目并且每两周与你的项目发起人开一次会。在工作了五个半月后，这个项目既符合进度又在预算内，但是项目发起人对可交付成果不满意。这一情况会把项目完工延误一个月。可以防止这种情况的最重要的过程是()。：

A.风险监控

B.进度控制

C.范围计划编制

D.范围变更控制

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第6题

管理层对你的项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。项目管理办

公室主任告诉你，如果你不开始使用某种能让管理层明白你将干什么的指示器的话，这周以后你就只能去公司的餐厅干活了。为了保住你的饭碗并为所有的管理层提供一个有效的指示器，你决定聚焦于将完工绩效指数（TCPI）。其目的是——（）

A．确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效

B．确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效

C．预测最后项目成本

D．预测最后项目进度和成本

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第7题

二级单位采购部负责对物资总结算初审的管理和监测，并负责复审，物资总结算在物资供应结束后()个月内完成初复审率100%，项目竣工后()个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审()

A.2、1

B.1、1

C.2、2

D.1、2

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第8题

合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何（） A．合同完工是项目完工正式生效B．合

合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何（）

A．合同完工是项目完工正式生效

B．合同完工包括修订最终结果的记录

C．合同完工包括产品核证

D．项目管理收尾包括采购审计

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第9题

重庆市“红领巾示范校”基本标准中的“制度建设好”包括()。

A.将少先队工作纳入学校工作的总体规划和重要议事日程，对全年少先队工作有安排部署、督促检查和总结表彰

B.制订并执行大队委例会制度、大队委成员分工负责制度

C.形成少先队工作竞争机制，制订可行的少先队工作考核办法，对少先队工作进行项目化管理、动态化考核

D.形成学校少先队辅导员参与社区(农村)少先队活动的辅导和组织制度

E.坚持执行每周有一个课时少先队活动时间的相关规定

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第10题

沟通不足和沟通过度都会在项目中引起问题。你应该保证你收集的关于项目进展和状态的信息

对项目干系人是有意义的。为确定特定的方法，你将进行项目干系人分析，并确定项目干系人对信息要求的具体程度。这点可通过什么得到？（）

A．绩效测量其准

B．项目管理方法

C．项目战略和方法

D．沟通管理计划

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第11题

水闸运行总结报告是将探索出本水闸的运行工作的规律和运行管理的经验教训，用于（)下一年度或汛期水闸运行工作。

A.指导

B.提醒

C.联系

D.总结

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