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[判断题]

矩阵型结构的优点在于专业化,横向部门责任明确。()

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第1题
下列有关于矩阵型组织结构说法正确的是()。

A.专业人员和专用设备得到充分利用,能达到资源的最合理利用

B.工作人员受多重领导

C.有利于各职能部门的横向业务联系

D.矩阵型组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

E.适用于大型组织系统

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第2题
在成衣企业组织结构中,______结构可以从专业化的分工中取得效率,但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益。

A.网络结构

B.分部型结构

C.职能型结构

D.矩阵结构

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第3题
矩阵型组织结构是在直线职能型垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。在矩阵型组
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第4题
促使部门间的横向联系和纵向联系很好结合是()组织的优点。

A.事业部制

B.矩阵型

C.直线职能型

D.委员会

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第5题
以下属于直线职能型组织结构优点的是()。

A.统一指挥与专业化管理相结合

B.易于协调

C.提高决策效率

D.增强环境适应性

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第6题
关于矩阵制组织结构的说法,哪项不正确()

A.按职能部门化建立的结构和按产品部门化建立的机构形成的一个双重结构

B.每个成员接受一个上级的指示

C.适用于外界环境变化非常剧烈的情形

D.优点是灵活应变的能力较强

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第7题
可以用以下哪种格式来记录团队成员的详细职责()

A.组织分解结构

B.责任分配矩阵

C.RACI矩阵

D.文本型

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第8题
关于监理组织常用的四种结构形式,下述说法不正确的是()

A.直线制临理组织形具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点

B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类

C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点

D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

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第9题
下列有关组织设计理论的说法中错误的是()。

A.盈利性组织和非盈利性组织性质不同,其适用的管理原则也不同

B.在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任

C.直线制组织结构具有责权明确、统一指挥的优点,因此它适用于大型企业

D.矩阵制组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织

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第10题
蓝天公司是一家多元化经营的企业,旗下拥有塑料、面料和五金三块业务。该企业发展势头良好,拟通过并购的方式实现企业的持续成长,因此并购了黑土和红石两家同样为多元化经营、但绩效较差的公司。根据上述表述可以判断,蓝天公司最适宜采用的横向分工结构类型是()。

A.M型企业组织结构

B.矩阵制组织结构

C.职能制组织结构

D.区域事业部制组织结构

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第11题
高耸型组织结构的优点是:()。

A.理性化

B.结构简单

C.权力集中

D.指挥统一

E.责任明确

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