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第8题
为了加快进度项目团队增加了若干名成员，但是经过一段时间的观察，项目经理发现虽然团队的总产出提高，但是团队的工作效率却有所下降。发生这种现象的主要原因是什么（)
A.新来的成员技能不高
B.新成员的工作习惯影响了现有团队
C.人员增加引起沟通渠道的增加，因而影响了效率
D.新老成员之间出现信任危机
第9题
提高员工工作效率的方法有：（)。
A.要以各种方式，提高员工的知识和技能，包括同行之间的切磋、交流
B.把培训时间用在刀刃上，提高培训的针对性、有效性
C.建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，不重复过去的劳动，不重复他人的劳动
D.学历教育
第10题
桥隧修理工作应认真执行检查、分析、计划、作业、验收等基本工作制度，运用（），实现检查、分析、计划、作业、验收五个环节闭环管理和资源共享，及时准确地传递信息，提高管理效能和工作效率。
A.手机终端
B.工务安全生产管理系统
C.铁路安全信息系统
D.作业指导书
第11题
生产线平衡的定义是什么？（）
A.指在生产作业中，有些作业需要一些专门的设备和工具才能完成，为了减少固定设备和工具的重复设置尽可能将统一设备或工具的作业，在不违反作业顺序原则的前提下，集中安排
B.生产控制就是要保证按生产作业计划的要求按时、按质、按量完成任务，每一工序的员工注重的是自己所在工序的生产效率
C.是对生产线的全部工序进行负荷分析，通过调整工序间的负荷分配使各工序达到能力衡（作业时间尽可能相近）的技术手段与方法，最终消除各种等待浪费现象，提高生产线的整体效率
