C工程实施前，（）组织编写工程管理策划方案并实施

A.项目开发部

B.项目技术部

C.项目工程部

D.项目成本部

答案

C、项目工程部

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第1题

在总包工程竣工前（）个月，区域成本部需组织项目就竣工期区的结算工作进行策划，包括：对竣工期区未结算工程合同进行梳理，形成台账管理；落实结算实施计划与各项工作责任人；联动财务梳理应扣未扣款等；确保在总包工程定案前该项目的其他专业分包工程定案完毕（除收尾类工程除外）

A.1

B.2

C.3

D.4

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第2题

在配网工程安全管理中，制定工程项目安全质量管理总体策划方案，并组织实施的是（）。

A.业主项目部

B.监理项目部

C.施工项目部

D.建设管理单位

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第3题

关于项目总控，说法正确的是()

A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的，是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理

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第4题

关于建设工程项目管理，下列说法正确的是（)。

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

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第5题

“输变电工程施工安全管理及风险控制方案”应在工程开工前，依据国家安全工作法律法规、国家电网公司基建安全管理有关规定、()、安全协议、建设管理单位安全文明施工总体策划等有关要求，紧密结合工程项目实际，由施工项目部总工程师组织编制。