对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。
A.施工组织总设计
B.施工总平面图
C.施工部署及施工方案
D.施工图设计文件
A.施工组织总设计
B.施工总平面图
C.施工部署及施工方案
D.施工图设计文件
A.施工企业的施工生产计划包括建设工程项目施工进度计划
B.建设工程项目施工进度计划的编制依据包括企业的生产计划
C.施工企业的施工生产计划针对的是具体的工程项目
D.建设工程项目施工进度计划针对的是整个企业
A.施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划,但是,两者紧密相关
D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统
A、审查施工单位建设工程质量和安全生产的保证措施;
B、查验施工单位的安全生产许可证、管理人员的安全生产考核合格证以及特种作业人员的特种作业证;
C、督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改;情况严重的,责令暂时停止施工,并及时通报建设单位;对拒不整改或者不停止施工的,及时报告有关行政主管部门;
D、对建设工程拟使用的建筑材料、构(配)件、设备验收认可,对建设单位拨付工程款审核签字;必要时,对建设工程使用的构(配)件、预拌混凝土的生产过程和钢筋的加工过程进行监理;
E、按照国家有关规定及时进行隐蔽工程验收和工程阶段性验收;法律法规规定的其他责任
A.施工进度
B.施工质量
C.生产安全事故
D.安全设施配备情况
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审
B.对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修
C.提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用
D.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容
E.负责整个施工场地的管理工作
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要