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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在团队协作的工作中,你需要协调一些其他部门的同事一起完成任务,你更倾向于:()。

A.希望和更多不同的人一起合作

B.更希望和熟悉的同事一起合作

C.能适应不同个性的人,不过不会主动找不熟悉的人合作

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更多“在团队协作的工作中,你需要协调一些其他部门的同事一起完成任务…”相关的问题
第1题
在餐饮工作中,厨房各个工种之间必需要相互协调、相互帮助。你认为这一说法:()
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第2题
你的项目管理工作显示,你要通过管理项目活动和任务来完成项目可交付可项,并对执行项目
计划负有主要责任。但是,因为你不是工作在一个完全项目化的组织中,你不能直接参与人力资源管理活动。因此你需要——()

A.外购这些功能

B.准备一份由一些人力资源部签署的项目团队章程以描述责任

C.保证你的团队充分了解管理层的需要并服从

D.个别地请求各位人力资源领导支持你的项目人力资源计划

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第3题
下列关于项目经理的说法中,不正确的是()。

A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责,经济责任只能被企业追责

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第4题
度量劳动者相互协调合作完成工作的团队合作能力,可以客观测度和反映个体在团队工作中的协调配合程度的指标是()。

A.劳动积极性

B.团队合作能力

C.独立劳动能力

D.工作能力

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第5题
你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来,在项目
的一些角色和和责任方面都发生了一些改变,一些团队中途离开了,也有一些人被 补充进来了,还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为,他们应该负责评估一些工作包,至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖后了5周,你好像还不知道该由谁来负责 项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权,你需要:()

A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划

B.把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度

C.同项目团队一起制作一个责任分配矩阵

D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题。

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第6题
你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统,并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工()。

A.在一定的环境下可接受的

B.是基于质量控制测量的调整

C.将不合格的活动变成合格的活动

D.如果能尽早检测到错误则不存在这个问题

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第7题
在完成世界上最大的整形鞋零售系统更新后,你和你的团队进行了一次所得教训评审来确认对
以后项目可能有用的经验。一个队员指出,对资源的不公平分配影响了团队的士气;有时,一些队员花了太多的时间玩游戏,因为她们无事可作,他们的技能没有人需要。因为这些资源没有很好地利用,你的项目成本透支了25%。现在你在从事公司的另一个项目。回想起成本透支的经历,你认识到,开始这个新项目时,你应该——()

A.让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目,以便在项目进行过程中为你的项目提供建议

B.应用自动软件成本估计技术

C.应用结构化的方法进行风险管理

D.审查加入团队的队员资格

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第8题
在客人抵店的预分排房工作中,下列做法不恰当的是()。

A.减少散客与团队问的相互干扰

B.将同一团队中的客人分在不同的楼层

C.掌握维修房的维护计划

D.做好与客房部的协调工作

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第9题
在客人抵店的预分排房工作中,在生活中,下列做法不恰当的是()。

A.减少散客与团队间的相互干扰

B.将同一团队中的客人分在不同的楼层

C.掌握维修房的维护计划

D.做好与客房部的协调工作

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第10题
在参与体育比赛时遵守竞赛规则,因为公平竞争是最基本的()

A.体育精神

B.体育道德

C.比赛需要

D.团队协作

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