题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理估算开发新产品的价格、在最有可能情景中，成本将会是10,000美元；在最好情况下，成本将会是9,000美元;在最坏情况下，成本将会是17,000美元；如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少()
A.9,000美元
B.10,000美元
C.11,000美元
D.12,000美元
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.9,000美元
B.10,000美元
C.11,000美元
D.12,000美元
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目经理估算开发新产品的价格、在最有可能情景中，成本将会是1…”相关的问题
A．偏差分析
B．超势分析
C．风险量化
D．项目审核的结果
A.采购预算
B.建议书评价技术
C.独立成本估算
D.报价邀请书
A.与项目发起人安排一次会议，定义之后的步骤
B.指示团队实施新的功能
C.安排一次变更控制会议
D.要求主管批准变更并修订项目管理计划
A.54%
B.68%
C.95%
D.99.73%
A.资源谈判
B.资源规划
C.资源估算
D.资源日历
节约成本的能力与_________成反比（）
A．当前已完成的挣值
B．竣工估算成本
C．对项目经理的授权
D．劳动生产力
E．以上都不是
当在一个学习曲线learning curve的环境中工作时创立一个薪酬与工作表现相结合的理念最有效的方法是在根据（）向团队人员提供个人工资加红利
A．个人劳动生产率
B．成本效益分析
C．集体或团队生产率
D．由项目经理建立的申斥体系
A．发票价格
B．发票价格加运费
C．发票价格加保费
D．发票价格加运费加保费
