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[主观题]

为获取员工职业发展信息时，可以通过企业组织评价的有（)。 A.价值观调查 B.人事考核 C.人格

为获取员工职业发展信息时，可以通过企业组织评价的有()。

A.价值观调查

B.人事考核

C.人格测试

D.情景模拟

E.志向兴趣调查

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第1题

关于财务分析资料提供的信息，下列说法正确的有（)。

A.通过现金流量表，可以了解企业未来财务状况，预测企业的发展前景

B.利润表可帮助报表使用者评价企业的盈利状况和工作业绩，分析预测企业今后的盈利能力

C.通过资产负债表，能够分析公司未来获取现金的能力，并可预测公司未来财务状况的发展情况

D.通过所有者权益变动表，能够反映企业的股利分配政策及现金支付能力，为投资者的投资决策提供全面信息

E.根据不同的审计报告类型，可以在一定程度上看出会计报表是否真实反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量等

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第2题

通过岗位胜任能力分析，企业可获取员工胜任岗位工作应具备的知识、技能和态度等信息。（)

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第3题

企业的员工和安全管理者通过大众传媒、人际交流及自然感应主动获得安全信息的能力即安全信息的（)。

A.获取能力

B.信道利用能力

C.创新能力

D.回馈能力

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第4题

企业可以通过（)获取市场情报。

A.销售部门的员工

B.中间商

C.供货商

D.营销部门的员工

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第5题

三星电子的员工培训案例。韩国三星电子的管理哲学是“利用我们的人力资源和技术创造卓越的产品和

三星电子的员工培训案例。

韩国三星电子的管理哲学是“利用我们的人力资源和技术创造卓越的产品和服务，并以此为实现一个更好的全球社会做出贡献。”而在三星的五个核心价值观里面，它把人才(people)放在了第一的位置。

截止2018年，三星在全球的员工人数达到了30.9万余人，面对如此众多遍及全球的员工，三星是如何开展员工培训工作的呢？

三星支持全球员工的成长与发展，把他们全体纳入到统一的培训系统中进行管理。

每年，三星会对全体员工进行一次EDP评估，EDP是Expertise Development Process(专业技能开发过程)的简称，它主要是基于员工个人专业知识和技能评估，然后员工根据评估的结果来制定自己的年度培训计划。三星在鼓励员工自主学习。

三星开展EDP时会与它的人才盘点同时进行，三星的人才盘点命名为“The STaR Sessions”。这与我们国内的人才盘点有所不同，三星的STaR Sessions是一个全面的人才培养流程，通过这个流程员工可以设计自己的职业发展路径，并与他们的主管一道建立起一个清晰的未来发展愿景。

三星针对全球所有的员工，按照不同工种级别和职位提供不同的培训计划。该培训计划分成三个层次：核心计划、领导力计划和专技计划。

三星凭借以上三层培训计划所组成的培训系统来开发员工能力并培养核心人才，并能针对员工个人的评估结果来提供个性化定制的培训计划，尊重员工的个人意见和发展意愿，为他们在企业中找到自己的职业发展道路，并和企业一道建立起统一的发展愿景，从而提升了员工们的归属感。(注：以上内容主要来自于三星公司的可持续性发展报告。)

三星培训体系中的哪些做法可以有效提高员工的培训主动性和积极性？

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第6题

下列关于绩效管理描述不正确的是（)。

A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据

B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构，提升整体业绩

C.员工通过绩效考核，能正确地认识自己的优缺点，及时对自身的发展方向进行修正

D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境，不利于企业的发展

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第7题

配伍题A.人本管理B.工作分析C.薪酬D.就业指导E.社会保障制度F.是指由专门的就业指导机构帮助择

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