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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

NGQP44《风险和机遇的应对控制程序》规定战略运营部负责汇总各主管部门上报的《经营风险和机遇评估分析表》、科技质量部整理汇总《质量体系过程风险评估分析表》，分别组织相关单位和人员进行评审形成公司级的《经营风险和机遇评估分析表》、《质量体系过程风险评估分析表》，由战略运营部报公司批准，作为公司全面预算的输入。（)

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第1题

依据公司ISO9001质量手册，风险控制部负责公司应对风险和机遇的归口管理。（)

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第2题

根据ISO9001:2015标准要求，组织需要应对的风险和机遇应保留成文信息。（)

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第3题

组织在策划质量管理体系时。应确定，识别组织的经营风险和机遇。并制订应对风险的措施或方案。应对风险的措施包括（)。

A.寻求机遇承担风险

B.采取措施消除风险

C.明智决策延缓风验

D.以上都是

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第4题

按G724201-2016标准要求，应对风险和机遇的措施应确保（）

A.得到预期的结果

B.得到确认的结果

C.得到已知的结果

D.得到最优的结果

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第5题

检验检测机构已经建立了一个应对风险和机遇的程序，但这个程序仅强调问题发生之后情况的处置方法。

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第6题

依据GB/T19001标准，“变更的策划”属于以下哪个？（)

A.质量管理体系策划

B.采取的措施和需要的资源

C.应对风险和机遇的策划

D.质量目标及其实现的策划

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第7题

依据ISO9001：2015标准，组织在确定需要应对的风险和机遇时只需考虑组织内部的实际情况，不用考虑到外部环境因素和相关方提及的要求。（)

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第8题

采用质量管理体系是组织的一项战略性决策，其潜在的益处不包括（)。

A.稳定提供产品和服务的能力

B.增强顾客满意

C.应对风险和机遇

D.可直接提升产品单价

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第9题

公司应该建立以风险管理为中心的三道防线或三个层次的管理框架，以下说法正确的是：（）

A.第一道防线由各职能部门和业务单位组成。在业务前端识别、评估、应对、监控与报告风险；

B.第二道防线由风险管理委员会和风险管理部门组成。综合协调制定各类风险制度、标准和限额，提出应对建议；

C.第二道防线由审计委员会和内部审计部门组成。针对公司已经建立的风险管理流程和各项风险的控制程序和活动进行监督。

D.第三道防线由风险管理委员会和风险管理部门组成。综合协调制定各类风险制度、标准和限额，提出应对建议；

E.第三道防线由审计委员会和内部审计部门组成。针对公司已经建立的风险管理流程和各项风险的控制程序和活动进行监督。

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第10题

管理评审输入增加的要求有：

A.与质量管理体系有关的外部和内部变化;

B.质量管理体系绩效和有效性的信息

C.资源的充分性;

D.应对风险和机遇所采取措施的有效性

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