题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否_____

A.有足够的储备去处理变更

B.另一个卖方能按照原定的成本提供产品

C.另一个任务能节省预算

D.任务是关键的项目活动

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第1题

一位项目经理正在领导一家承包公司的项目，项目组刚刚完成了一次迭代。产品通过了检查，但在产品中增加了一个额外的功能。客户注意到这个额外的功能，认为它将给产品带来新的风险。项目经理应该怎样做才能避免将来出现这种情况（）

A.管理范围基线以影响推动变化的因素

B.遵循适当的变更控制程序，评估变更的进一步影响

C.与客户合作，确保该功能增加价值

D.与客户进行频繁的审查，以确保产品按预期运行

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第2题

某记者得知明天在××博物馆举办一场展览会，将展出刚刚出土的我国2000多年前的古酒，决定进行采访。你认为这位

记者应该怎样拟定采访内容？

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第3题

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？

A.确定项目整体风险的比率

B.开始分析哪些在产品中发现的风险

C.在工作分解结构上增加任务

D.进行项目风险审核

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第4题

某HIT项目经理在交付银医通产品时，发现质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本，（）可以降低质量控制的成本

A.进行过程分析

B.使用抽样统计

C.对全程进行监督

D.进行质量审计

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第5题

、2016年某电子产品定价为n元/台，2017年由于技术升级成本降低，定价降低10%。每台产品利润提升10%，2017年全年销售这种产品的总利润较2016年增加了21%，2017年的销量比2016年（）

A.提升了不到20%

B.提升了20%或以上

C.降低了不到20%

D.降低了20%或以上

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第6题

项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（）天。在项目实施的过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响：（）。项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（）天。在项目实施的

A.40；没有影响

B.37；增加了2天

C.34；增加了3天

D.32；增加了4天

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第7题

某施工合同约定质量标准为合格，甲方代表在巡视时要求承包人 “把活儿做得更细些，到时不会少了你们的 ”。于是项目经理在施工中提高了质量标准，因此增加了费用，则该笔费用应由（）承担

A.发包人

B.承包人

C.监理工程师

D.承包人和发包人共同

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第8题

你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理。就某些正在设计的部件，项目发起人建议

某供货商，然后让你给他发送一个采购订单。介是供货商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办？（）

A．按要求发出采购订单

B．拒绝项目发起人的请求

C．保留采购订单直到预算和要求已经经过审核

D．填写长期采购订单，定购项目产品所需的更便宜的部件。

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第9题

经纪人张某8月9日上午社区开发的时候获取了一套符合录入标准的房源，当时手机信号不好，经纪人李某此时正在带客户看房，张某和李某交流之后，得知李某的客户的购房意向正好与自己刚刚获取的房源匹配，于是推荐李某带客户去看了此房源，看房结束后，李某的客户想要约业主约谈。张某在开发结束回到店里，第一时间录入了此房，录入结束之后，张某给李某的客户约业主约谈，关于经纪人张某和李某，以下说法错误的是（）

A.经纪人张某的做法正确，因为客户的利益始终是第一位

B.经纪人张某的行为是错误的，因为不管什么情况发生，接到房源信息后，必须要在1个小时之内录入

C.张某的行为属于私藏房源

D.张某的行为属于线下销售房源

E.李某的行为属于线下销售房源

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第10题

某食品公司通过不懈努力，增加了现有市场对现有产品的购买量，这属于密集型成长战略中的（)。

A.市场渗透

B.产品开发

C.市场开发

D.多角化成长