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[多选题]

行业组织模型认为外部环境决定企业盈利水平,下列哪几项可作为其原因()?

A.同一行业内企业的资源能力差异不大

B.同一行业内资源可在企业之间自由流动

C.同一行业内企业之间资源可相互模仿

D.同一行业内企业的管理者均为理性决策者

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第1题
行业组织模型的分析起点为()。

A.市场地位

B.外部环境

C.顾客需求

D.资源能力

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第2题
甲公司为特种钢材生产企业,在特种钢材行业处于领先地位,在整个钢铁行业中处于中间地位。
2008年由于原材料价格大幅度上涨,生产产品的市场需求趋于稳定,甲公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难。使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行分析。

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第3题
下列哪几项属于资源基础模型的假设前提()。

A.理性决策的管理者

B.外部环境决定论

C.企业之间的差异决定利润率差异

D.某些资源的难以模仿性

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第4题
企业的行业地位决定了其盈利能力是高于还是低于行业平均水平,决定了其在行业内的竞争
地位。()

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第5题
影响企业薪酬支付水平的因素很多,哪个不是企业外部差异()。

A.盈利水平差异

B.行业差异

C.地区差异

D.不同职位劳动力市场的供求差异

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第6题
企业的()决定了其盈利能力是高于还是低于行业平均水平,决定了其在行业内的竞争地位。 A.

企业的()决定了其盈利能力是高于还是低于行业平均水平,决定了其在行业内的竞争地位。

A.行业地位

B.经营能力

C.产品质量

D.创新能力

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第7题
甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的( )。
甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的()。

A.购买者的议价能力

B.替代品的替代威胁

C.潜在进入者的进入威胁

D.供应者的议价能力

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第8题
()是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况,企业竞争对手情况,企业竞争优势,企业经营战略及近期目标等。

A.客户基本情况

B.企业财务状况

C.客户经营状况

D.企业融资及信用状况

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第9题
完全竞争行业具有的特点是()。

A.生产者众多,各种生产资料可以完全流通

B.只有极少数企业能够影响产品价格

C.企业永远是价格的接受者而不是价格制订者

D.企业的盈利基本上是由市场对产品的需求来决定

E.以上都不对

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第10题
完全竞争型行业具有的特点包括()。 A.生产者众多,各种生产资料可以完全流通B.只有极少

完全竞争型行业具有的特点包括()。

A.生产者众多,各种生产资料可以完全流通

B.只有极少数企业能够影响产品价格

C.企业永远是价格的接受者而不是价格的制定者

D.企业的盈利基本上由市场对产品的需求来决定

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