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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

团队的领导力重点体现在高、中层管理者上（）

答案

否

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更多“团队的领导力重点体现在高、中层管理者上（）”相关的问题

第1题

以下哪几种职位属于管理通道（)

A.团队主管

B.人力资源管理

C.企业高管

D.中层管理者

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第2题

关于领导力，你觉得以下说法，较为正确的是（）

A.领导力是一个公司高层管理者的事，中基层管理者不需要具领导力

B.权力是组织任命的，具有权力就具有领导力

C.在企业中，领导是一个人影响团队成员，按照他的设想或指导而转化为行动的能力

D.领导力是天生的，不能通过后天的培养

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第3题

店长应具备的四大技能有哪些（）

A.角色：管理者——目标管理力

B.角色：管理者——是非辨别能力

C.角色：经营者——主动沟通力

D.角色：经营者——决策力

E.角色：执行者——团队领导力

F.角色：教导者——员工指导力

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第4题

中层管理者提升团队协作水平的方法有哪些？（)

A.目标达成共识，一起定目标

B.项目协同，分工做协作

C.价值协同，统一企业文化

D.协作奖励，考核重协作

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第5题

中层管理者在带领团队时,要用()做人,用()做事。

A.工作价值观工作学习力

B.工作价值观工作职责

C.工作学习力工作职责

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第6题

中层管理者在培训需求分析中关心重点问题之一是公司是否拥有具备参与市场竞争所需的知识、技能和能力的雇员。（)

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第7题

国内比较流行的职业能力倾向测验，行政职业能力倾向测验始于1988年，用于（)考试中。

A.文秘人员

B.企业中层管理者

C.国家公务员

D.企业高管

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第8题

根据不同层次管理者能力的划分，在业务能力上，要求最高的是()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.底层管理者

D.基层管理者

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第9题

哪部分群体应该把注意力放在可视性异常上？（)

A.中层管理者

B.普通员工

C.高级管理者

D.初级管理者

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第10题

团队发展遇到瓶颈后，管理者容易盲目采用各种方式提升团队业绩的做法，属于（）

A.决心不够，目标不清

B.急功近利，投机取巧

C.抓不住重点，病急乱投医

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第11题

当团队遇到发展瓶颈时，管理者容易盲目采用各种方式提升团队业绩的做法，属于（）

A.决心不够，目标不清

B.急功近利，投机取巧

C.抓不住重点，病急乱投医

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