题目内容
（请给出正确答案）
A、改良生产线使用了和传统生产线相同的原料，消耗了更少的电能
B、3月份工厂进一步追加了原料的购买量，以确保4月份的订单需求
C、3月份一批实习生到工厂进行生产实习，安排实习生在改良生产线工作以学习先进技术
D、由于对改良技术还不熟悉，前两个月工厂分配了有经验的员工前去改良生产线进行技术指导
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A.所选指标体系体现企业战略要求，与工厂或生产线工人密切相关
B.是推动企业业绩的流程和文化，并解释说明各项业绩对应的业绩指标
C.是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划
D.所使用的工具 /技术支持简单数据、收集和使用
E.执行流程简单
(1)在现有状态下，工厂应如何安排每周的生产计划，以获取最大利润？
(2)工厂为获取更大利润，应如何挖潜改革？比如增加系统的生产时间(需新增生产线);增加宣传力度，以提高市场需求量(需增宣传费用);增加仓库的库容量(要付出额外租金);不满足乙产品合同规定的部分生产量(要付罚金)，哪些措施能使利润增加？
(3)能使利润增加的措施，在多大的范围内是可取的(在影子价格不变的前提下)，此时实际的利润是多少？
A.传统建造技术、传统建筑材料
B.传统建造技术、现代建筑材料
C.现代建造技术、传统建筑材料
D.现代建造技术、现代建筑材料
在下列哪种组织形式中最应有一个有副董事长头衔的人参入项目管理（）
A．传统的
B．纯项目化的
C．矩阵化
D．项目协调式
E．以上都不是
下面哪一项不是传统拍卖的局限？（）
A．销售期
B．检验产品的时间
C．对买方有技术要求
D．亲自出现在拍卖现场
A.某工厂可以有偿使用该项技术
B.某工厂可以无偿使用该项技术
C.某工厂对该项技术有优先受让权
D.某工厂对该项技术无任何权利
