题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目执行阶段，发现一个子团队没有为约定的项目目标工作。项目经理应该查阅哪份文件（)
A.项目管理计划
B.资源分解结构(RBS)
C.项目章程
D.资源管理计划
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.项目管理计划
B.资源分解结构(RBS)
C.项目章程
D.资源管理计划
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目执行阶段，发现一个子团队没有为约定的项目目标工作。项目经…”相关的问题
A.命令和交付进度
B.现金流推算
C.最好和最坏情况下的备用进度表
D.干系人职位报告
A.检查沟通系统
B.询问客户的不满和要求，找出解决方案
C.向客户建议修改报告
D.让项目团队制定替代方案
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
A.名义小组技术
B.头脑风暴法
C.立场分析
D.亲和图
A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员
C.立即执行产品返工
D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动
A．风险评审是在主要阶段结束以后进行的，而风险审计是在项目结束以后
B．项目干系人进行风险审计，而管理层进行风险评审
C．项目团队进行风险评审，项目以外的人员进行风险审计
D．没有差别，它们实际上是一回事
A.让客户提出变更请求
B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求
C.应该拒绝这个变更，这是范围的增加
D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求
A．定期召开团队会议
B．在下一次会议上应用一个团队促进器
C．执行详细的项目计划
D．严格规定在会议上的表现
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A.不早于开始
B.不晚于结束
C.有一个确定的最晚开始时间
D.有一个确定的最早结束时间
