题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分，参与者将参加一个生存试验来剔除最“弱”团队成员。获胜者将得到公司的达尔文奖。因为这个课程只能在绿地上执行，在安排课程的实践上你只能限制在一年中的几个特定时间。课程开始的最佳时机是七月中旬。在你设计项目进度时一个更为普遍的时间限制是

A.不早于开始

B.不晚于结束

C.有一个确定的最晚开始时间

D.有一个确定的最早结束时间

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第1题

你为一家高科技研发组织工作。你了解风险管理对于项目成功的意义。因为你的小组经常在不

完整的信息基础上做出决定，你问你的经理是否可以派两名成员接受一个风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包帮助风险。虽然你的经理赞赏你的建议，但是声称没有经费实施。她要求你尽你所能识别、分析和应对项目的风险，而她将寻找其它方法。她今天将你召到他的办公室。她得知项目管理办公室有三位成员在风险管理方面接受过训练。他们将对你的计划进行审核。那么风险审计和风险评估之间的区别是什么？（）

A．风险评估在项目主要阶段结束后进行，风险审计在项目结束后进行

B．项目有关方面进行风险审计；而管理层对风险管理进行评估

C．项目小组进行风险管理评估；项目外部的人员进行风险审计

D．没有区别，基本一样

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第2题

你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程 .在这种情况下，你的无形工作成果是

A.能有效应用培训内容的员工

B.每一门课程的培训材料

C.为完成培训的员工颁发的结业证

D.你的培训课程目录

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第3题

你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖，并在其所有的工作

你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColm BalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是——（）

A．决定在质量管理过程中用什么单位制

B．确立项的质量标准

C．为项目制定质量政策

D．为项目确立明确的质量管理任务和职责

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第4题

编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？

A.进度变更控制程序

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务水平协议

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第5题

你为一家高技术研究和开发机构工作，你理解风险管理对项目成功的重要性。因为你的团队经

常在信息不足的情况下做决定，你问你的经理是否能让两名队员参加风险管理培训课程。你还建议购买一套能帮助分析风险的软件包。虽然你的经理喜欢你的建议，但她告诉你她没有钱培训员工或购买软件。她要你尽最大努力来确定、分析和处理风险，而她将寻求其他的办法。她今天将你叫到她的办公室。她听说项目管理办公室有3名受过风险管理培训的人员。他们将审讲你的项目。风险审计和风险评审的主要差别是什么？（）

A．风险评审是在主要阶段结束以后进行的，而风险审计是在项目结束以后

B．项目干系人进行风险审计，而管理层进行风险评审

C．项目团队进行风险评审，项目以外的人员进行风险审计

D．没有差别，它们实际上是一回事

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第6题

你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得那些预期能够与之签订合同的对象最好是与一所具有项目管理专业硕士学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于下列哪项的例子

A.设置独立的评估

B.设定工作说明中的要求

C.建立一个评价系统

D.建立一个筛选系统

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