企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用()组织结构。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵管理制
D.多维立体制
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵管理制
D.多维立体制
当有多个项目需要和职能组织结构下管理时,主要的困难就产生了,因为——()
A.项目经理的权威级别
B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突
C.项目队员只重视其专业职能,而不重视项目本身
D. 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
A.项目经理的权利级别
B.不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
C.项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身
D.项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突
A.各地方政府因地制宜决定政策,以适应各地不同的需要
B.对政府管理的对象实行专业管理
C.一个地区各项工作的协调、配合,为发展地方经济文化事务而共同努力
D.分担上级政府工作,使上级政府集中精力抓大政方针
A.进攻
B.袭击
C.拾遗补阙
D.维持
A.施工单位
B.设计单位
C.建设单位
D.监理单位
1.在该建设工程项目管理组织机构设置时,应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。
A、对
B、错
2.在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、工程监理部
E、项目经理部
3.在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、项目经理部
4.在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。
A、建造师
B、监理工程师
C、高级工程师
D、施工员
A.省级检察院的统筹安排
B.基层检察院每年绩效考评
C.基层检察院的办案数量和专业程度
D.基层检察院和案件数量多的检察院办案需要
A.纯项目型组织
B.矩阵型组织
C.职能型组织
D.学习型组织