B.对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
D.对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
A.审批人员(独立审批人)负责对申请人的授信决策,在授信权限内对申请人信用进行综合分析,确定合理的信用额度,并签署审批意见
B.审批人员对客户资料的真实性负责
C.审批方式分为自动化审批和人工审批两种方式
D.审批人主要的审查内容包括主体资格审查、基本要素审查、手续审查、资信状况审查和支付能力审查
A.客观性原则:措建全行统的评价体系,通过科学的计量模型、明确的评估标准,确保评级结果的喜观可靠
B.及时性原则不断完善组织管理,确保评级认定及评级更新及时高效,动态反映债务人违约风险变化
C.有效性原则:客户信用评级结果是我行授信审批、风险监控、限额管理、信贷政策、风险报告、经济留本,风险偏好、损失准备、风险定价、绩效考核等工作的重要依据
D.独立性原则:通过评级流程设置,有效规避利益冲突,确保客户信用评级过程的独立性
A.贷前调查贷后检查
B.尽职调查分级审批
C.审贷分离授权审批
D.审贷分离尽职调查