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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

关于第三方维修单位启用原则表述正确的是()

A.无责任单位,地产公司自己承担维修费用的情况下,经地产事业部批准后启动第三方单位完成维修

B.出现严重影响客户满意度情况(如激烈投诉、影响交付等)

C.维修效果未达到维保办验收要求,且重复维修一次后仍不能满足要求的

D.同一报修问题涉及两家或多家责任单位,而相关责任单位拒不承认、推脱责任并不配合维修的

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ABCD

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第1题
第三方管理中,房修工程师的岗位职责不正确的是()

A.接报修后确定责任方,制定维修方案及维修完成时间

B.项目房修工程师发起第三方启用流程,并跟进现场维修,留存现场影像资料

C.维修合格后,第三方单位在 24 小时内上报造价确认相关文件,由房修工程师 确认后转交房修公司成本

D.房修工程师每月发起一次第三方单位付款流程

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第2题
第三方启用纸质文件落款时间顺序正确的是()

A.第三方启用确认单→维修派工单(第三方的接单时间)→另行第三方维修通知→成本造价确认单

B.另行第三方维修通知→第三方启用确认单→维修派工单(第三方的接单时间)→成本造价确认单

C.第三方启用确认单→另行第三方维修通知→维修派工单(第三方的接单时间)→成本造价确认单

D.维修派工单(第三方的接单时间)→第三方启用确认单→另行第三方维修通知→成本造价确认单

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第3题
前置启用工程第三方单位的基本条件()

A.由原责任单位造成的施工进度严重滞后

B.原责任单位未按计划进度及时进行整改销项

C.原责任单位劳动力严重不足

D.原责任单位拒绝对房屋质量问题进行维修,或维修后的效果无法满足交付要求

E.与原责任单位合同中所约定的其他情形

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第4题
以下关于使用维修资金使用工程施工过程要求的内容表述正确的是哪些()

A.施工单位施工前5天在园区内做施工公告,公告内容:施工时间、内容、单位、紧急联系人、提醒业主注意事项

B.施工现场围合、安全标识清晰、夜间警示灯使用正常、施工现场工完场清、施工时间符合装修时间的约定

C.动火作业、高危作业等涉及到特种(设备)作业的,作业人员须持有效证件上岗,申请主体需保存相应的证件复印件

D.施工人员管理:统一着装、佩戴物业服务中心签发的出入证、园区内严禁喧闹

E.如属地政府规定需由第三方审价机构对工程进行验收、审价,按属地规定处理。注:工程验收单位应当在维修资金使用方案中进行明确

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第5题
以下关于使用维修资金使用工程施工过程要求的内容表述正确的是哪些()

A.施工单位施工前5天在园区内做施工公告,公告内容:施工时间、内容、单位、紧急联系人、提醒业主注意事项

B.施工现场围合、安全标识清晰、夜间警示灯使用正常、施工现场工完场清、施工时间符合装修时间的约定

C.动火作业、高危作业等涉及到特种(设备)作业的,作业人员须持有效证件上岗,申请主体需保存相应的证件复印件

D.施工人员管理:统一着装、佩戴物业服务中心签发的出入证、园区内严禁喧闹

E.如属地政府规定需由第三方审价机构对工程进行验收、审价,按属地规定处理。注:工程验收单位应当在维修资金使用方案中进行明确

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第6题
关于移动客服系统第三方维修申请,以下哪个描述是正确的()

A.维修单位相同报修单,可申请同一条第三方流程

B.责任单位相同报修单,可申请同一条第三方流程

C.同一报修单,可同时申请多条第三方维修流程

D.已关闭报修单,可申请第三方维修流程

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第7题
客服第三方维修申请通过后,关于委托单位,以下哪个描述正确()

A.委托单位全部人员能进行接单操作

B.委托单位承建商维修人员能进行接单操作

C.委托单位承建商维修班组长和承建商保修联络人能进行接单操作

D.委托单位 承建商项目系统管理员能进行接单操作

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第8题
关于第三方申请单填写,以下哪个描述正确()

A.任务阶段不同任务,可同时申请第三方维修审批流程;’

B.申请单表单关联报修任务后,须填写预估维修金额

C.申请单表单关联任务,只可关联一条任务

D.申请单表单责任分摊,只可关联一个责任单位

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第9题
第三方维修造价确认需准备资料包括()

A.维修方案、报价、维修工程量

B.造价确认单(服务工程师、项目服务负责人签字确认)

C.维修工作通知单、三方启用确认单

D.另行委托第三方维修通知

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第10题
关于股权项目遴选,以下表述错误的是()。

A.对于受客观条件限制确实无法出具可行性研究报告的项目,应由项目所在二级单位编制项目情况说明,作为遴选依据

B.项目可研编制过程中应深入开展投资经济性论证,详细了解合作对象或标的企业基本情况,并委托内部相关机构或第三方机构出具正式评审意见

C.应按期组织开展项目送选,确保资料完备、投向合规、方案合理、经济可行、风险可控,涉及分期出资的应合并考虑

D.项目提出与遵选是指各级单位按照“逐级择优、滚动递补”的原则,根据经营发展需要实时提出股权项目需求,通过动态遵选,及时剔除不符合管理要求与规划方向的项目

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