以下项目管理模式中,风险管理成本最低的是()。
A.设计—建造模式
B.设计—招标—建造模式
C.设计—采购—施工模式
D.设计—建造—运营模式
A.设计—建造模式
B.设计—招标—建造模式
C.设计—采购—施工模式
D.设计—建造—运营模式
A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
B.评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划
C.为不能控制的因素制定目标
D.消除项目风险
E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
A.履约保证金
B.使用成本补偿合同
C.固定总价合同
D.担保
A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.针对所有已识别风险制订应对策略
C.针对不能加以控制的项目因素提供基准计划
D.对不能控制的项目因素施加影响减轻风险影响
A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同,即同一事物的两个说法
B.做出变更和纠正错误的成本,随着项目越来越接近完成而显著增高
C.成本与人力投入在项目开始时较低,在执行期间达到最高,在项目快要结束时间快速回落
D.在螺旋模型中,每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段
A.赢利点
B.创效点
C.亏损点
D.策划点
E.风险点
A.可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本
B.可以重新定义风险对客户发生的可能性
C.可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
D.可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求