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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下项目管理模式中,风险管理成本最低的是()。

A.设计—建造模式

B.设计—招标—建造模式

C.设计—采购—施工模式

D.设计—建造—运营模式

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第1题

以下四类项目管理的内在风险中,从客户的角度出发,哪一类风险如果管理不善,会产生最为深远的影响 ?

A.范围风险

B.进度风险

C.成本风险

D.质量风险

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第2题
下列属于工程项目承发包模式的是()

A.风险型“项目管理总承包”模式

B.业主自行管理模式

C.代建制模式

D.项目指挥部模式

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第3题
在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的?()

A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

B.评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划

C.为不能控制的因素制定目标

D.消除项目风险

E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

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第4题
你正在分析与最近确定的一些即将进行的项目采购相关的几个项目风险。组织的风险承受能力较低,风险管理的首选方法是转移风险。该组织在市场上享有良好声誉,以公平透明著称。以下哪项不是风险转移的有效实例()

A.履约保证金

B.使用成本补偿合同

C.固定总价合同

D.担保

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第5题
()是项目管理中两种主要的监督评估方法。

A.工具、技术手段和项目关系人的反馈意见

B.成本效益分析和风险评估

C.甘特图和资源分配矩阵

D.单独谈话和开会

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第6题
以下各项都是项目风险管理的目的,除了

A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素

B.针对所有已识别风险制订应对策略

C.针对不能加以控制的项目因素提供基准计划

D.对不能控制的项目因素施加影响减轻风险影响

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第7题
以下哪些属于物业服务方案的项目整体设想与构思()。

A.管理模式

B.机构设置

C.管理理念

D.管理人员配备

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第8题
关于项目阶段、项目生命周期及项目管理过程的描述,不正确的是()。

A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同,即同一事物的两个说法

B.做出变更和纠正错误的成本,随着项目越来越接近完成而显著增高

C.成本与人力投入在项目开始时较低,在执行期间达到最高,在项目快要结束时间快速回落

D.在螺旋模型中,每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段

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第9题
《项目商务经理综合管理实务》中,项目部要在三点()、()、()分析的基础上做好成本分析、商务策划、措施落实、商务例会等项目各项成本管控工作()

A.赢利点

B.创效点

C.亏损点

D.策划点

E.风险点

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第10题
项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标,要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高,同客户协商降低风险可能性这种手段:

A.可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本

B.可以重新定义风险对客户发生的可能性

C.可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品

D.可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求

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第11题
工程施工项目成本管理原则涉及()。

A.成本最低化原则

B.全面成本管理原则

C.成本管理有效化原则

D.成本管理最优化原则

E.成本管理科学化原则

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