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[判断题]

差异化战略就是使企业在某项业务上成为该行业内所有竞争者中成本最低的战略。()

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第1题
在一定的行业范围内,企业向顾客提供的产品或服务于其他竞争对手相比独具特色,使企业建立起独特的竞争优势是()。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.多元化战略

D.集中化战略

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第2题
在企业的战略类型中,“三来一补”战略属于()战略。

A.多元化

B.集团化

C.外向化

D.差异化

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第3题
企业在原有生产范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略称为()。

A.密集型成长战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.差异化战略

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第4题
总成本领先战略是指通过对成本控制的不懈努力,使本企业的产品成本成为同行业中的最低者。()
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第5题
2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应()。

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.重新制定战略

D.根据文化进行管理

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第6题
根据下列材料回答 86~89 题 华氏公司是一家拥有10家火力发电厂、3家电力设备制造厂、8家酒店的

根据下列材料回答 86~89 题

华氏公司是一家拥有10家火力发电厂、3家电力设备制造厂、8家酒店的集团公司。董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意,令他忧心的是由于10家电厂均处于不同城市的市区,发电产生的大量粉煤灰没有得到很好的利用,既浪费资源又污染环境,各方面意见较大。经过专利检索,李杰发现一位名叫黄英的女士发明了一种从粉煤灰中提取纳米级空心玻璃微珠的新技术并获得了专利。调查得知,空心玻璃微珠是一种用途广泛的填充材料,能改变金属、橡胶、塑料等材料的性能,用途十分广泛。尤其是达到纳米级的微珠,是一种高新技术产品,目前只有美国、德国有此技术。李杰与黄英取得联系,经过谈判,双方商定黄英以专利技术出资与华氏电力公司共同组建一个微珠生产企业,先利用1家电厂的粉煤灰生产微珠,取得成功后扩大到所有电厂。由于该项目投资巨大,李杰聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证,并且聘请了一家专业咨询公司,通过从国内外广泛收集资料,用各种数理技术进行了分析、演算,得出了肯定的结论。方案获得通过后,为了使方案更好地实施,李杰决定将8家酒店通过资本市场置换出去,在保留原职能部门的情况下,将公司的主营业务调整为发电、微珠、发电设备制造三大板块,新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务。同时,为了充分利用微珠项目的环保、资源再生和纳米技术的高科技性,公司决定加大广告宣传力度,扩大该项目和产品的影响,树立企业形象,争取国家优惠政策,发展潜在客户,利用在可预见的将来产品在市场上的独占性,在产品定价上追求利润最大化,争取尽快收回投资。

2年后,华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资,企业进入了快速发展的通道。

第 86 题 华氏公司实行的经营战略是()。

A.差异化战略

B.多元化战略

C.集中经营战略

D.合资经营战略

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第7题
下列关于差异化战略的相关表述中,错误的有()。

A.实施差异化战略的企业如果其产品的溢出价格超过因独特性所增加的成本时,可以获得竞争优势

B.采用差异化战略的企业能形成一定的进入障碍

C.具有很强的市场营销能力是企业实施差异化战略应具备的一种能力

D.企业如果实施差异化战略,那么竞争对手即便模仿也不可能减少企业的差异化优势

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第8题
在完全竞争的市场类型中,一部分企业能够控制市场的价格和使产品差异化。()A.正确B.错误

在完全竞争的市场类型中,一部分企业能够控制市场的价格和使产品差异化。()

A.正确

B.错误

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第9题
在完全竞争的市场类型中,所有的企业都无法控制市场的价格和使产品差异化。()A.正确B.错误

在完全竞争的市场类型中,所有的企业都无法控制市场的价格和使产品差异化。()

A.正确

B.错误

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第10题
企业获得差异化竞争力的因素不包括:()。

A.制度流程战略

B.作业优势战略

C.客户关系战略

D.产品优势战略

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第11题
某企业的产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流,该企业应实行()。

A.核心竞争力战略

B.最低成本战略

C.差异化战略

D.不相关多元化战略

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