A.本月、旬(周)应完成的施工任务
B.完成作业计划任务所需的劳动力、材料、半成品、构配件等的需用量
C.提高劳动生产率的措施和节约措施
D.建立施工进度管理的组织机构并明确职责
E.建立施工进度动态管理机制
当要选择最合适的项目组织形式时,第一步是——()
A.建立WBS,让它来决定项目组织结构
B.提出一个初始的项目计划,并确定负责每项任务的职能部门
C.参与由总经理制定的项目章程
D.制定一个项目进度,包括一个自下而上的流程图并确定完成每项任务的职能部门
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。