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[单选题]

项目经理所在的公司在高技术领域运作,需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是( )。

A.矩阵型

B.混合型

C.职能型

D.项目型

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A、矩阵型

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第1题
项目经理所在的公司从事高科技领域,需要综合并共享几个职能特性,项目经理现在为一个新项目选
择合适的组织结构,以下哪项选择可能适合?

A、 矩阵

B、 强矩阵

C、 职能型

D、 项目型

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第2题
在您看来要成为一个好的项目经理或项目成员,需要具备哪些能力()

A.项目所在领域的专业知识和技能

B.能向上和横向管理

C.组织内外部的影响力

D.项目管理的特有思维

E.其他,请补充

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第3题
以下说法错误的是()

A.IPMS流程设置中,各泳道(各领域所在的业务流)设置是固定不变的,不能增加也不能减少

B.IPMS在华为公司的运作实践中,2会3点4马车分别代表着组织保障、流程保障和业务保障

C.跨部门信息来源杂,信息同步困难的问题可以通过IPMS流程中各GR点checklist标准化机制解决

D.IPMS运作中的2会指的是PCT例会和操盘委员会例会

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第4题
在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是() A.在第一时间内使事情按正确方式

在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是 ()

A.在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人

B.公司的质量经理

C.生产经理

D.项目经理

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第5题
某人在所在企业破产后,打定主意要重新找一份工资较高的工作。一天他看到一幅招聘广告:“本公司现有
员工19名,现诚聘1名技术工人。本公司人均月薪3200元以上。”于是,他高兴地去应聘,并很幸运地被录取了,但他第一个月拿到的正常月薪只有500元。他说该公司的招工广告说谎,但该广告确实没有说谎。增加以下哪一点最能解释上述事实?

A.这个公司本月效益不太好

B.他的工作小有瑕疵

C.他与公司经理关系不大好

D.这个公司是一个高技术公司

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第6题
如何保持信息畅通,掌握公司和所在领域的最新信息()

A.搜集与公司和工作领域直接相关的媒体资源

B.回顾在学校里学到的重要知识

C.收看晚间新闻,了解时事

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第7题
在客户最终验收可交付成果期间,项目经理遭遇到地方团体的反对意见。项目经理所在公司开展了一个根本原因分析,并发现项目并未充分考虑项目的环境因素。这本应该在哪一个过程中完成?()

A.启动

B.监控

C.规划

D.执行

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第8题
企业年金的市场经营主体(金融机构)主要有()。

A.银行。从国际经验看,最早涉足年金业管理的是银行机构,银行可以满足雇主只是要求对年金基金进行托管的需要

B.保险公司。保险公司是较早介入企业年金市场的领域,是企业年金最初的提供者或企业年金市场的主要供应商

C.基金公司。企业将年金资产委托基金公司运作是当前比较流行的方式,基金管理公司负责对养老保险基金积累的资产进行投资

D.信托公司。信托公司主要提供企业年金基金连接货币市场、资本市场和产品市场的信托管理服务

E.证券公司。证券公司主要提供证券类的金融服务

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第9题
日本设计在处理传统与现代的关系中采用了所谓的“双轨制”。一方面保持传统风格的延续性;另一方面在高技术的设计领域则按现代经济发展的需求进行设计。

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第10题
下列各句中,没有语病的一句是()

A.《时代》评价称,中国在世界主要经济体系中继续保持最快的发展速度,并带领世界走向经济复苏,这些功劳首先要归功于中国千千万万勤劳坚韧的普通工人

B.上世纪以来,人类在信息、新材料、新能源、生物、空间、海洋等六大高技术领域有了一系列的重大突破和进展,其中信息技术的飞速发展尤为光彩夺目

C.12月22日晚八点三十分左右,南山区苏豪名厦负二楼配电房着火,引发火灾,目前暂未发现人员伤亡,但约有140名左右住户被困楼顶,消防人员正在紧急救助和疏散

D.倡导并鼓励多写多演现代戏是建设社会主义精神文明的需要,否则,拿不出新的作品来,就难于抵制一些不健康的甚至低级庸俗的东西

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第11题
A公司是一家生产电子设备的中型公司,该公司目前同时开展着10个项目,并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理,他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导,也要受项目经理领导。例如,电气工程师既要归电气工程部经理领导,又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作,有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构?()

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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