题目内容
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[主观题]
下列关于班组长存在价值的说法，正确的是（)
A.集合班组成员的力量达成班组绩效
B.提高自己的业务技能
C.提高自己的管理能力
D.以上说法都不对
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下列对于风险准备金策略的说法中，正确的是（）。①风险准备金策略，是指金融机构针对风险事件发生的可能性提取足够的准备性资金，以保证损失发生之后能够很快被吸收，从而保障金融机构仍然能够正常运行②风险准备金策略与风险补偿策略密切联系，因为持有风险准备金的成本是通过风险定价机制来获得合理补偿的③风险补偿的内容中既要包括预期损失，也要包括资本成本④风险存在价值，但承担风险并非一定要求获得风险回报
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.班组长对班组员工的批评原则是：少批评，私下批评
B.班组长切忌在领导或其他班组的人面前指责抱怨自己的下属，这是无能的表现。
C.班组长对班组员工的缺点要敢于批评，而且批评一定要及时，否则就是不坚持原则
D.班组长要尽量少批评员工，因为没有人愿意被批评
A.开早会前班长要提前填写好早会一页纸相关内容
B.时间必须控制在10分钟，必须按照早会标准流程开展
C.必须是班组长亲自主持召开早会，而且每天必须坚持召开，各车间要统一开早会时间
D.班组长讲话声音要确保每个员工能听清楚，并且知道早会内容，必要时可以使用音箱
A.组建高效班组，保持团队合作并解决内部问题
B.作为班组的代表，带头完成各项任务目标
C.关心接纳、培育激励班组成员
D.讨论、交流公司目标
A.每个生产岗位必须能够做到停线，在容易出现品质问题的岗位旁必须安装急停开关
B.每个岗位都要有安灯系统，必须在线头一目了然，员工可以提前反馈异常信息
C.只要停线，班组长必须在1分钟内到达现场处理（班组长必须随时盯着生产线，有异常立即处理）
D.班组解决不了的问题，由班组长通知相应生产、设备、工艺、品质或计划物流等对该线负责的责任人，该负责人必须在5分钟内到达现场并解决问题
A．安全装置如损坏，立即将它拆除
B．安全装置报警声音大，将其拆除
C．不将安全装置的点检纳入科室PM点检中
D．安全装置损坏立即上报班组长并通知有关部门修理
A.编制安拆应急预案
B.汇总运行原始记录
C.落实交接班制度执行
D.编写本机使用手册
E.组织好本机组内部及兄弟机组之间的团结协作和竞赛
