您认为所在的单位(部门)在人事招聘时存在哪些问题()
A.招聘流程设计不合理
B.考试不能反映应聘人员的真实水平
C.从面试到发出录用通知的时间跨度太长
D.负责人事招聘的人员素养不够
E.其他
A.招聘流程设计不合理
B.考试不能反映应聘人员的真实水平
C.从面试到发出录用通知的时间跨度太长
D.负责人事招聘的人员素养不够
E.其他
A.用人部门需求不清晰
B.用人部门认为招聘只是HR的事
C.没有完善的招聘流程与沟通机制
D.用人部门忙于业务,几乎不跟HR沟通
A.企业安全管理部门
B.企业人事资源部门
C.甲所在车间
D.甲所在班组
面试,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试,给TS集团带来了新的生机和活力.使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才,公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来,基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(22分)
请回答:
(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(6分)
(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分)
A.负责安全生产监管的部门
B.负责特种设备安全监督管理的部门
C.所在行业主管部
D.质量技术监督部门
A.筛选调研时没有充分告知中心情况
B.机构和伦理管理制度不完善
C.医院对合同的签订和执行监管不力
D.医院药品储存条件不符合要求
E.其它