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第1题
职能经理参加了一个实施新会计系统的项目启动大会，并安排组织内的资源在一个月后开始项目任务。职能经理又将这些资源又分配给公司内的另一个项目。项目经理尝试联系职能经理，但没有收到任何回应。项目经理首先应该使用下列哪一项管理技能()
A.解决冲突
B.促进对项目标达成一致同意
C.影响人员支持项目
D.克服阻力改变
第2题
你是IT开发的项目经理，目前正在负责一款业务软件的开发，需要王经理所在研发部门的支持。在之前项目启动会上，王经理对于分配给他部门的任务承诺得挺好。但在实际执行中，他总是以自己部门工作忙，人手不够而延期递交。于是，你觉得有必要去和王经理了解一下情况（）
A.结果
B.益处
C.障碍
D.支援
E.方法
F.评估
第3题
工程实体物资设备总计划由编制，审核，审批（）
A.物资主管 ，商务经理 ，项目经理
B.物资主管 ，项目总工程师 ，项目经理
C.商务经理 ，项目总工程师 ，项目经理
D.材料工程师，商务经理 ，项目经理
