题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
名新的团队成员在会前做了充分的准备,但在今天的会议上仍然表现不佳。他不知道到底哪里出了问题。作为项目经理,你应该()
A.批评他的不佳表现,要求他反思
B.以后再跟他探讨这个话题
C.告诉他如何才能做得更好
D.替换该团队成员
暂无答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.批评他的不佳表现,要求他反思
B.以后再跟他探讨这个话题
C.告诉他如何才能做得更好
D.替换该团队成员
A.信息时代对知识背景和智商因素的需求已不高
B.男性和女性在知识背景和智商上并无明显差异
C.女性比男性更适合处理人际关系
D.信息时代女性更适合当管理者
A.增强组织的凝聚力
B.迅速有效地解决一些发展过程中新出现的问题
C.推行新的工作方法
D.提高团队成员的整体素质
E.提高每一位团队成员的技能水平
A.在项目早期识别将会受天气影响的区域的风险,并制定应对措施
B.留出充分的进度风险储备
C.天气原因造成了项目延误属于不可抗力
D.建议以后的测试安排在广州的实验室
A.忽视该项目相关方
B.安排一次与该项目相关方的沟通
C.将该问题报给项目发起人,让他为项目经理解决这个问题
D.让其他团队成员说服项目的相关方妥协
A.为中共十四大召开做了充分的思想理论准备的是邓小平南方谈话
B.明确了我国经济体制改革目标是建立社会主义市场经济体制
C.明确提出了邓小平理论是我们党的指导思想
D.大会通过修改的党章
A.促进了马克思主义在中国的传播,促进了马克思主义同中国工人运动的结合
B.为中国共产党成立做了思想上干部上的准备
C.为新的革命力量、革命文化、革命斗争登上历史舞台创造了条件
D.打响了武装反抗反动派的第一枪
A.以该新证据的出示没有必要为由拒绝公诉人的要求
B.以辩护人不同意为由拒绝公诉人的要求
C.允许公诉人出示新证据,但在辩护人提出对新的证据要做必要准备时,以没有必要为由予以拒绝
D.允许公诉人出示新证据,在辩护人提出对新的证据要做必要准备时,宣布休庭