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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

名新的团队成员在会前做了充分的准备,但在今天的会议上仍然表现不佳。他不知道到底哪里出了问题。作为项目经理,你应该()

A.批评他的不佳表现,要求他反思

B.以后再跟他探讨这个话题

C.告诉他如何才能做得更好

D.替换该团队成员

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第1题
在高效团队中,成员间的角色是经常发生变化的,因此要求团队成员具有充分的综合互补技能,而不能仅仅是单向技能()
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第2题
男性和女性在知识背景和智商因素上无明显差异,但在沟通能力和亲和力上,女性有着天然的优势。信息时代对沟通能力和亲和力的需求更高,因此女性管理者更容易被团队成员认同,营造更佳的团队凝聚力,激发员工的积极性。对以上文字理解有误的是:()。

A.信息时代对知识背景和智商因素的需求已不高

B.男性和女性在知识背景和智商上并无明显差异

C.女性比男性更适合处理人际关系

D.信息时代女性更适合当管理者

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第3题
企业通过团队建设,能够在较短的时间内()。

A.增强组织的凝聚力

B.迅速有效地解决一些发展过程中新出现的问题

C.推行新的工作方法

D.提高团队成员的整体素质

E.提高每一位团队成员的技能水平

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第4题
形式上的独立性是一种外在表现,使得一个理性且掌握充分信息的第三方,在权衡所有相关事实和情况后,认为会计师事务所或审计项目团队成员没有损害诚信原则、客观公正原则或职业怀疑。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
项目进度延误了。作为PMO,当你与该项目团队进行沟通,收集经验教训时位成员告诉你,团队已经非常尽力了,由于测试实验室选在哈尔滨,团队成员承受了很多的气候带来的辛苦。由于天气过于寒冷,在运送测试仪器的过程中,烧杯等部分材料被冻裂了,不得不重新从其他地方紧急订购,最终导致项目进度延误。他希望PMO能认可项目团队所做出的努力。你对此的最佳建议是()

A.在项目早期识别将会受天气影响的区域的风险,并制定应对措施

B.留出充分的进度风险储备

C.天气原因造成了项目延误属于不可抗力

D.建议以后的测试安排在广州的实验室

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第6题
如果团队成员在新环境中对团队采用的信息系统不熟悉,经常出差错,这时最紧迫的任务是()。

A.建立考评制度

B.实行奖惩制度

C.调整该员工工作内容

D.对其进行技能培训

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第7题
在项目规划阶段,项目经理认识到与其中一名项目相关方在项目可交付成果方面的理解存在差异,从而造成与该项目相关方的关系紧张。要解决这个问题,项目经理应该怎么做()

A.忽视该项目相关方

B.安排一次与该项目相关方的沟通

C.将该问题报给项目发起人,让他为项目经理解决这个问题

D.让其他团队成员说服项目的相关方妥协

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第8题
关于中共十四大,下列阐述错误的一项是()。

A.为中共十四大召开做了充分的思想理论准备的是邓小平南方谈话

B.明确了我国经济体制改革目标是建立社会主义市场经济体制

C.明确提出了邓小平理论是我们党的指导思想

D.大会通过修改的党章

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第9题
以下关于五四运动重大影响的表述,那些是正确的?()

A.促进了马克思主义在中国的传播,促进了马克思主义同中国工人运动的结合

B.为中国共产党成立做了思想上干部上的准备

C.为新的革命力量、革命文化、革命斗争登上历史舞台创造了条件

D.打响了武装反抗反动派的第一枪

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第10题
下列不属于项目工作准备程序的是()

A.批准计划

B.建立团队收集资源

C.培训团队成员

D.收集实际进度值

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第11题
人民法院在审理某贪污案件时,公诉人要求出示新的证据,辩护人乙反对说:“公诉人要提交的新证据并不在证据目录中,不能出示”。则人民法院的以下做法中,法律允许的有:()。

A.以该新证据的出示没有必要为由拒绝公诉人的要求

B.以辩护人不同意为由拒绝公诉人的要求

C.允许公诉人出示新证据,但在辩护人提出对新的证据要做必要准备时,以没有必要为由予以拒绝

D.允许公诉人出示新证据,在辩护人提出对新的证据要做必要准备时,宣布休庭

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