题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

成本变更控制系统的目的是()

A.定义什么时候对项目添加应急资金

B. 定义改变成本基准计划的步骤

C. 确定成本偏差产生的原因

D. 确定是否需要更新预算

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第1题

你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是()

A.明确什么时候向项目添加应急资金

B.明确定义变更成本基线的程序

C.判断成本变动发生的原因

D.判断是否需要修改预算

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第2题

你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要，你就需要在

每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了

a. 明确什么时候向项目添加应急资金

b. 明确定义变更成本基线的程序

c. 判断成本变动发生的原因

d. 判断是否需要修改预算

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第3题

变更控制系统是下列过程的工具方法，但不包括（）

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.范围变更控制

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第4题

项目范围变更控制系统是：

A.一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤

B. 一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。

C. 一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。

D. 项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。

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第5题

你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去

年还是有很可观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括（）

A．定义项目文件如何变更的程序

B．项目预期的具体的变更要求及其回应计划

C．预示项目变更的业绩报告

D．对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述

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第6题

你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SP=1.2，CP=14你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下，你最好应该做什么（)

A.会见出资人

B.开始团队会议讨论对项目的影响

C.按照规定的变更控制系统做

D.重新谈判合同，将新的变更包括进来

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第7题

项目范围变更控制系统是（）

A．项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划B．一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监普确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求C．一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准终别D．一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤Asotof documentod and format procodhmes that hotine the procadre o changins formal project dociment

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第8题

以下哪种情况需要书面变更通知

A.所有项目，不论大小

B.大项目

C.实施正规配置管理系统的项目

D.需要进行成本变更控制系统的项目

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第9题

书面变更命令应该在什么时候需要

A.所有的项目，无论大小

B.只有大的项目才需要