题目内容
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[单选题]
低压网格台区经理绩效评价中量化考核办法：网格台区经理月度绩效=（)。
A.月度个人接待客户数
B.月度个人薪酬
C.月度个人办电率
D.月度个人工作积分
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Tom是矩阵式项目团队成员。在这种组织关系中，他通常不应该考虑什么？
a. 为两个经理服务
b. 他的绩效评价将被怎样处理？
c. 他的忠诚有什么价值地位？
d. 制定项目章程
A.根据需要可将一部分设备采用保护接地，另一部分设备采用保护接零
B.全部设备采用保护接地
C.不允许将一部分设备采用保护接地，另一部分设备采用保护接零
D.全部设备采用保护接零
3个最需要谈判技巧的情形是—— （）
A．与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目，为项目队员提供绩效评价并制定WBS。
B．制定WBS、决定主要进度和管理项目变更
C．利用分包商、制定项目范围报告和在项目运作起来后管理变更
D．保证上层经理支持项目、与职能经理一起工作和建设项目团队
A.①②③④⑤
B.②③④⑤
C.①③④⑤
D.①②③④
