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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是() A.制定WBS并以此决定项目组织

当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是 ()

A.制定WBS并以此决定项目组织形式

B.建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能部门

C.与决策层确立的项目章程相对应

D.建立项目进度计划包括一份自上而下的流程图并确定实施每项工作的职能部门

E.使组织机构与合同任务相符以提高成本控制

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第1题
当要选择最合适的项目组织形式时,第一步是——() A.建立WBS,让它来决定项目组织结构 B

当要选择最合适的项目组织形式时,第一步是——()

A.建立WBS,让它来决定项目组织结构

B.提出一个初始的项目计划,并确定负责每项任务的职能部门

C.参与由总经理制定的项目章程

D.制定一个项目进度,包括一个自下而上的流程图并确定完成每项任务的职能部门

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第2题
当在一个网络中加入新地点时,所有地点都将拥有WINS服务器。将要求您选择一种WINS复制模型。由于新旧地点的所有客户都依赖于WINS的NetBIOS名称解析,所以WINS复制是很重要的。因为已经升级到了高速链路,网络流量将不是问题,而收敛时间还必须保持尽可能的低。那么,以下哪一种模型最适合您的要求?()

A.链式复制(Chainedreplication)

B.中央复制(Centralreplication)

C.中央-链式(Central-chained)

D.Push/pull复制(Pull/pullreplication)

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第3题
在以下哪种项目特征中,最适合采用强矩阵的项目型组织形式 ?

A.复杂的不确定性、中等技术

B.规模小、不确定性高

C.规模大、新技术

D.时间紧急程度一般、历时久

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第4题
你负责管理一组人员,你们要从三个项目中选择出一个来。这个项目是开发一种针对痱子热毒
的解毒剂。在会议上,许多小组成员已经决定使用何种项目技术。有些倾向于使用内部回报率(IRR),有些则主张使用收益成本率(BCR)。在决定使用的方法时,你的第一步是()

A.比较选择技术,辨别各自的优缺点

B.如果适用于项目,使用公司应用最多的技术

C.使用大多数小组成员都了解的方法

D.明确本公司管理的哲学和意愿

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第5题
关于基金定投、下面说法不正确的是()。

A.最适合定投的基金是债券基金,因为波动小

B.基金定投第一步是看温度,选指数

C.基金定投可以选择按周扣款

D.基金定投是最适合小白的最佳投资姿势

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第6题
根据拉林与高伯利的研究结果,认为在选择项目组织形式时,()组织形式是比较有效的,而其他组织形式一般是无效的或仅边缘有效。

A.项目式

B.项目矩阵(即强矩阵)

C.平衡矩阵

D.职能矩阵(即弱矩阵)

E.职能式

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第7题
选择项目组织的最佳形式时,第一步是

A.准备工作分解结构 (WBS),通过 WBS决定项目的组织结构

B.制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门

C.参考最高管理层制订的项目图标

D.制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门

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第8题
在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是

A.实施“自制—购入”分析

B.实施一项市场调查

C.向各承包商发放 RFP(方案征集书 )征求方案,以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。

D.重新审查已有的各个承包商的情况,选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布 RFP(方案征集书 )。

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第9题
你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手
准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么?()

A.进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求

B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间

C.对你计划要传达的信息进行描述

D.建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找

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第10题
在下列哪种组织形式中最应有一个有副董事长头衔的人参入项目管理() A.传统的B.纯

在下列哪种组织形式中最应有一个有副董事长头衔的人参入项目管理()

A.传统的

B.纯项目化的

C.矩阵化

D.项目协调式

E.以上都不是

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